工程造价管理的国际惯例教案.docVIP

课程名称：工程造价管理的国际惯例 0940969 课程类型： 限选课 学 时： 2学时/周 总 学 时： 32学时 授课对象： 授课教师： 教学日期：2015—2016学年第一学期 系 部：建筑工程系 单 元 教 案 课次：1 单元名称：日本工程项目管理体系 教学目的：让学生掌握: 1、日本工程项目管理体系程的构成和计算规则程投标与合同管理 教学重点： 1、日本工程招投标工作程序 2、日本工程造价的构成和计算规则 教学难点： 1、日本建筑数量算基准 2、日本建工程工程量清单的标准格式 教学方法：课堂教学与实例讲解，启发互动，多媒体教学 主要教学内容： 第一章 日本工程造价管理一节、 一、业的情况 日本建筑业中最重要的成员是大型建设公司。由于政府的支持等因素，日本的大型建设公司在建筑业中的市场份额常年保持稳定：最为著名的是六大建设公司：鹿岛、熊谷组、大林组、清水、大成、竹中。六大建设公司的方法是日本工程项目管理方式的代表：六大建设公司的规模都很庞大，通常拥有超过10000名的工程师雇员，并能提供包括进行土地购买、融资、概念设计、详图设计、制造与施工