《项目管理办法》(行)定稿.docVIP

项 目 管 理 办 法 (试行)目 录 1 总则 6 1.1 项目管理办法编制目的 6 1.2 项目管理的方针和目标 6 2 项目管理体系 6 2.1 项目管理基本分工 6 2.2 项目管理工作基本原则 6 2.3 职能定位 6 2.4 项目决策、监督管理 7 2.4.1 决策管理 7 2.4.2 监督管理 7 2.5 项目管理组织机构、职责和分工 8 2.5.1 项目管理组织机构图 8 2.5.2 项目管理职责 8 2.5.3 项目管理任务分工表 12 3 项目管理 13 3.1 项目合同管理 13 3.1.1 项目合同管理机构设置 13 3.1.2 合同管理的职责与权限 13 3.1.3 合同管理实施 13 3.1.4 合同评审的一般规定 13 3.1.5 合同评审的主要内容 13 3.1.6 合同审批与签约 14 3.1.7 合同交底 14 3.1.8 合同管理的一般规定 14 3.1.9 工程索赔管理 16 3.1.10 合同收尾与合同后评价 17 3.2 项目成本管理 17 3.2.1 项目成本管理基本要求 17 3.2.2 公司管理层的成本管理职责 17 3.2.3 项目办（部）成本管理职责 17 3.2.4 项目成本预测 18 3.2.5 项目成本实施计划 18 3.2.6 项目成本控制 18 3.2.7 项目成本核算 19 3.2.8 项目成本分析 20 3.3 工程进度管理 20 3.3.1 进度计划编制的原则 20 3.3.2 进度计划编制应注意的事项 20 3.3.3 工程进度计划编制 21 3.3.4 施工进度计划分类 22 3.3.5 进度计划编制工作流程 22 3.3.6 网络计划技术应用管理 23 3.3.7 进度计划的控制管理 23 3.3.8 上级部门的监督管理 24 3.3.9 与相关方沟通 24 3.4 项目质量管理 25 3.4.1 项目质量管理的一般规定 25 3.4.2 质量管理职责划分 25 3.4.3 项目质量管理流程 25 3.4.4 质量管理策划 26 3.4.5 质量控制管理 27 3.4.6 工程质量的检查 28 3.4.7 工程质量的验收 28 3.4.8 质量事故的调查处理 29 3.5 项目技术管理 31 3.5.1 项目技术管理工作内容 31 3.5.2 项目技术管理工作一般要求 31 3.5.3 项目技术管理组织建设 31 3.5.4 项目技术管理工作实施 31 3.5.5 项目科技进步工作 36 3.5.6 技术经济分析评价 36 3.6 项目安全管理与职业健康 37 4 项目财务管理 37 4.1 工程款支付管理制度（对内） 37 4.1.1 支付依据 37 4.1.2 支付的基本原则 37 4.1.3 支付职责 37 4.1.4 支付程序 38 4.1.5 工程保修金退还 39 4.1.6 其他 39 4.2 其它项目财务管理制度 40 5 行政管理制度 40 5.1 公文管理制度 40 5.1.1 公文种类 40 5.1.2 公文管理 42 5.2 文件资料会签管理制度 42 5.2.1 会签文件资料分类及时间要求 42 5.2.2 会签的程序和审核内容 43 5.3 文秘管理 43 5.3.1 岗位职责 43 5.3.2 办公内务工作操作流程 43 5.3.3 商务行程安排流程 44 5.3.4 文书管理操作流程 44 5.4 会议管理制度 44 5.4.1 会议分类 44 5.4.2 会议管理 45 5.4.3 相关人员职责 45 5.4.4 会议纪要 46 5.4.5 会议纪律 46 5.5 印章管理制度 47 5.5.1 管理原则 47 5.5.2 管理的内容与管理部门 47 5.5.3 印章制作与销毁审批管理 47 5.5.4 印章的保管 47 5.5.5 印章使用与截止使用 48 5.6 考勤及请销假制度 48 5.6.1 事假 48 5.6.2 请销假程序 49 5.6.3 其他内容 49 5.7 行政办公管理制度 49 5.7.1 办公环境 49 5.7.2 办公设备管理 50 5.7.3 项目办（部）安全管理 50 5.8 行政费用控制管理制度 51 5.8.1 费用开支原则 51 5.8.2 通讯费、交通费、业务招待费、差旅费 51 5.8.3 行政费用 51 5.9 车辆管理制度 51 5.9.1 职责分工 51 5.9.2 车辆安全管理 52 5.9.3 车辆使用 52 5.9.4 其他内容 53 5.10 员工食堂管理制度 53 5.10.1 采购与存储管理 53 5.10.2 卫生管理 54 5.10.3 食堂安全管理 54 5.10.4 工作餐供应管理 55 5.11