金农有限责任公司创业计划书范本.docVIP

目录 1.执行概要 1 2.产品描述 4 2.1 产品描述 4 2.1.1 原料柚果的结构及其加工利用说明 4 2.1.2 柚果加工综合利用途径 4 2.1.3 主要开发产品 4 2.2 产品介绍 5 2.2.1 产品介绍 5 2.2.2 技术背景 6 2.2.3 原料来源 11 2.3 生产设备 12 2.4 产品结构特点及其优势 13 2.4.1 产品结构特点 13 2.4.2 产品优势 13 2.4.3 与其他同类产品比较优势 14 2.5 未来产品规划 14 2.6 食品安全 14 2.6.1 原材料购储保险 14 2.6.2 入库检验 15 2.6.3 食品自检 15 3.市场分析 18 3.1 市场环境 18 3.2 市场定位 18 3.2.1市场空间分析 19 3.2.2目标消费者定位 19 3.3 市场潜力预测 20 4.营销战略 22 4.1 产品策略 22 4.1.1 产品组合： 22 4.1.2 产品定位 23 4.1.3 包装 23 4.2 价格战略 23 4.2.1 成本分析 23 4.2.2 竞争者情况分析 24 4.2.3 消费者分析 24 4.3 促销战策 24 4.3.1 广告策略 24 4.3.2 人员推销 24 4.3.3 公共关系 25 4.3.4 营业推广 25 4.3.5 网站促销 25 4.4 分销策略 25 4.5 建立营销网络数据库 26 4.6 品牌营销策略 27 5.竞争分析 28 5.1 目标市场潜力 28 5. 2 SWOT分析 29 5.2.1技术优势 29 5.2.2成本优势 29 5.2.3产品开发优势 29 5.2.3 政策扶持 29 5.4竞争分析 30 5.4潜在进入者竞争分析 31 5.4.1 可能的潜在竞争者 31 5.4.2 潜在进入者竞争形势分析以及我公司优势 31 5.5 供应方的分析（以梅州的各大县为来源） 31 5.6企业资源与竞争力分析 33 5.7 企业核心竞争力分析 33 5.8 市场和竞争分析总结 34 6. 公司概述 35 6.1 公司概述 35 6.2 公司宗旨 35 6.3 公司选址 35 6.4 公司使命 35 6.4.1 战略目标 36 6.4.2 具体目标 36 6.4.3 战略措施 36 6.5 公司战略发展具体目标 37 6.6 公司总体战略组合 38 6.6.1 产品研究开发战略 38 6.6.2 人力资源战略 38 6.6.3 品牌战略 38 6.6.4 市场营销战略 38 6.6.5 行业标准 39 6.7 公司形式 39 6.7.1 融资方式 39 6.7.2 退出机制 40 6.8 企业文化 41 7.组织结构及人力资源管理 43 7.1 公司组织结构 43 7.2 可行性分析 44 7.2.1企业所处的发展阶段。 44 7.2.2企业信息的传播渠道和畅通程度。 44 7.2.3各组织岗位设置的合理性。 44 7.2.4人力资源的重视及人员的配置。 44 7.3 团队成员简介 44 7.4 人力资源战略 45 7.5 人力资源管理与开发 46 7.5.1人力资源规划、招聘和选拔 46 7.5.2 人力资源开发 47 7.5.3 激励与人才激励体系构建 48 7.5.4 绩效考评 49 7.5.5 薪酬和福利管理 50 7.5.6 劳动关系 51 7.5.7 人力资源管理 51 8．财务计划 52 8.1现金来源与运用 52 8.2成本与费用分析 52 8.3会计假设与会计处理原则 53 8.4 财务分析 53 8.5 预计的财务报表 55 8.5.1 预计的资产负债表 55 8.5.2 预计的利润表 56 9.风险控制与退出机制 62 9.1 市场风险 62 9.2 技术风险 62 9.3 营运风险 62 9.4财务风险 62 9.5 退出机制 63 9.5.1公开上市—IPO 63 9.5.2收购兼并 63 9.5.3股票回购 63 9.5.4破产清算 63 10.附录 64 附录一：金柚开发——产品营销调查问卷 64 附录二 ：产品抗炎作用化学实验步骤： 71 附件四：团队成员简介 72 1.执行概要 （一）、背景 近年来，科技人员利用现代科学技术对“金柚”进行了进一步研究，发现在柚子中含有人体需要的各种氨基酸和丰富的维生素C、B1和胡萝卜素等，含有较丰富的柚甙，属于天然的植物黄酮（柚黄酮具有抗炎、降血脂与血液黏度等作用，是治疗心脑血管方面疾病的特效药）。柚果中还含有7—8%的果胶（天然果胶既有降低血糖、血脂、抗癌、抗菌、解毒、止血和调节肠道机能，防治糖尿病、肥胖症与心脑血管疾病等许多保健功能，又具有优良的胶凝、增稠、乳化稳定作用）。柚果可加工为多