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教学环境论.ppt
教育领导力与学校优化 讨论提纲 一、领导、领导力、教育领导力内涵 二、领导力、教育领导力层次 三、组织层次上的教育领导力理解框架 及其提升 一、领导、领导力、教育领导力内涵 1、领导：是领导者从目的意义和行为方式上影响追随 者以促进共同目标实现的过程。 2、领导力：领导者从目的意义和行为方式上影响追随 者促进共同目标实现而产生的实际作用力。 3、教育领导力：教育者从目的意义和行为方式上影响师 生员工及其他利益相关者以促进共同 目标实现而产生的实际作用力。 二、领导力、教育领导力层次 1、个体层次 2、二元层次 3、团体层次 4、组织层次 三、组织层次上的教育领导力理解框架 及其提升 1、结构领导力 2、人性领导力 3、政治领导力 4、文化领导力 5、教学领导力 …………… 敬请批评指正！ 谢谢大家！ 华东师大博士学位论文答辩-杨南昌2008-05-31 * 江西师范大学教育管理学系 Email：jmsun510@jxnu.edu.cn 1座机电话号码93 孙锦明 博士 二0一0年十一月二十三日 结构领导力 文化领导力 人性领导力 政治领导力 教-学领导力 人 图一：组织层次上的校长领导力理解框架 华东师大博士学位论文答辩-杨南昌2008-05-31
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