互联网动不了国企的奶酪.docVIP

互联网动不了国企的奶酪？ 互联网本质是一种工具，它的使命是帮助人类实现资源共享，尤其是针对信息数据的传播，产生了颠覆性地意义。中国互联网最具审美性的三位代表人物，都对此供认不讳： 马化腾建立了QQ帝国，他认为互联网的本质是促进信息沟通，使得信息交流和获取的效率更高，成本更低。他领养了两只企鹅,成为国内即时通信的bug,现在,中国网民98.76%的时间都会挂着QQ，两只企业已然成为时代的印记，不少人已开始讨论：死后，QQ靓号能否捐献给国家呢？李彦宏用一个放大镜征服了世界，他如是说道：互联网之所以能蓬勃地发展起来，是因为任何人之间需要更高效快速的信息沟通方式，于是，他带着人走遍全球，从富丽的城堡，到腌臜的市井；从大洋彼岸的美国，到北京胡同口的地摊...搜集了包罗万象的信息，而后硬塞到百度搜索框里，供网民免费享用； 相比于化腾和彦宏，马云大帅的说法更加有文采，也更有气势：唯有分享才可能把资源都聚拢在一起，而唯有聚拢资源在一起，才可能降低沟通和交易成本，世界在这个意义上被辗压成了一块扁平的大饼，而以往靠信息不对称而聚集起来的产业链将会彻底被打破。正是基于此，大帅打造了全国第一的阿里巴巴，成了中小创业者们的上帝；又推出余额宝，聚拢小额存款，获取高收益；平均每20小时就有一个收购念头，让阿里的边界日益模糊。 腾讯和百度：一个垄断了用户，一个垄断了流量，他们尚能守住红线，韬光养晦地赚钱；马云则更像时代的鲶鱼，利用互联网思路不断搅动着固有资本结构，冲击利益分配模式，或许仅是胆识与魄力，又或许上边有人，显然，阿里也想动动国企的奶酪。 阿里巴巴和小石头一起卖油？ 据经济参考报消息，阿里巴巴或将入股中石化油气的销售业务，目前已启动加油卡线下销售人员的招聘和培训工作，目前，中石化正在对油品销售版块进行资产评估，涉及30000多个加油站，待老板approval评估报告后，就会确定具体的招募方式。同一时间，阿里巴巴和中石化的官方微博，公开示爱：阿里官方微薄宣称，集团与中石化的确存在业务层面上的合作，但不是入股；中石化的回应则更加暧昧：小石头最近注意到很多朋友在关心电商入股中石化油品销售板块的传闻。这个想法很有趣，很有创意，无论是民营资本，还是社会资本，小石头张开双臂欢迎每一位有诚意、有实力的电商等各类小伙伴一起 卖油 长期以来，两桶油享受着垄断利润，2013年中石化净利润为671.79亿元，日赚1.8亿元；中石油净利润达到1295.77亿元，日赚3.5亿元。因富得流油，员工自然跟着受益，笔者高中有一位华北油田的同学，他说家里从未买过地沟油、三聚氰胺奶这些东西，全都是单位发的，CPI每月上涨3.5%，他妈一点感觉都没有，更关键的是，郭台铭内部会议上透露：富士康在大陆的员工数量，仅次于中国的两桶油。 由于强大的垄断能力，难免滋生傲慢情绪，只是这一切都需要普通老百姓买单，我们最讨厌的新闻莫过于：两桶油宣布涨价，接着发改委宣布，这是合理的。基于此背景，任何有关民资介入的消息都会掀起一阵波澜，加之阿里巴巴的势力和马云玩弄资本的手段，更让业界浮想联翩。如果真如传闻所讲，中石化油气零售业务结合当下火热的电子支付等O2O消费理念，将开启油汽零售的触网新模式，市场空间巨大，而背靠全球最大的石油公司，将会有助于马云打造一个世界级的金融财团。此外，O2O模式的信息更加聚集，交易更加透明，这会在很大程度上遏制垄断者的傲慢情绪。我们不妨设想一下淘宝卖汽油的场景：消费者不用排队，只需网上下单，中石化员工带着微笑送货上门，直接给加到车里，态度好，点个赞；态度不好，回去就给个差评；不满意，想耍横？给你发到朋友圈里…… 坦白讲，阿里巴巴和中石化的合作，不会触及到垄断企业的根本利益（除非马云是体制内的卧底），但却能给死气沉沉的国企，带来一些新鲜的理念，改变员工的三观。 余额宝：对金融体制的一种批判 如果说阿里巴巴与两桶油的合作，尚处于胎盘阶段，那么，大帅对抗传统金融体系的敢死队已然降生，取名：余额宝。 前段时间，余额包和四大国行产生了密集地战争，更确切地说，传统银行接连向余额宝祭出杀招，先是草拟文件，想把互联网基金划分到一般基金，接着叫停二维码支付，接着又限制第三方限额。在这场战役中，传统银行虽然表现地挺没有节操的，但依旧凭借强大的资本积累和垄断优势，实现了对互联网金融的打击，万般无奈下，马云只能曲线救市，宣称：余额宝本不是阿里巴巴的战略性产品，如果有必要，我会在适当地时候把它捐给国家。 一个经典的比喻：传统银行和余额宝，就像一段恋人，时而如胶似漆，时而关系紧张，但最终是要走到一起来的。李克强总理的政府工作报告中，明确提出：要鼓励互联网金融的发展。短暂的战争后，双方正走向谈判桌，重新分钱了。 其实，支付宝也好，余额宝也罢，本质上都是利用互联网工具便利化、低成本的特点赚点金融行业的小钱罢了