供应商能力评分的一些标准可研报告.pptVIP

* 绩效方程式 绩效 能力 积极性 = x 评价供应商为企业供应产品和服务的能力 评价供应商的兴趣和 潜在的承诺 确定评价标准 6/7 * 潜在供应商的绩效 能力 高 低 高 积极性 应避免 ? 有能力但缺乏积极性 ? 一般 有积极性但能力不够 ? 理想 4 4 7/7 * 加权评分法的步骤 1. 確定選擇供應商報價的重要標準 M6:U4:4.4-2 2. 對供應商選擇決策中反映期重要性的每個標準設定權數 3. 確定最低要求的某些標準: 篩選不適合/較不適合的供應商 4.完善每個標準的評分範圍用於給篩選後的供應商報價評分 * M6:U4:4.4-3 加权评分法的步骤 P47 加权评分法的步骤 5. 在招標的情況下, 指明評價標準的相對重要性, 以確保供應商在準備投標報價時考慮這些因素. 6. 基於報價所包含的信息, 按每個標準給供應商打分 7. 用相應的權數乘以得分, 並將結果加總, 為每個供應商 計算總分. * 供应商能力评分的一些标准 符合基本的要求(規格, 數量, 交貨前置期) 品質保證　 客戶服務　 供應能力　 過去的績效　 策略考慮　 (地點, 分銷網路, …) 供應商創新　 供應商財務能力　 風險處理(含保險) 合約條款的履行　 M6:U4:4.4-5 * 採購案例　: 儀器採購的評價標準 (其他…） M6:U4:4.4-6 评价标准 权重 技术性能　 测量精确度 (10) 10 2. 可靠性 低故障间隔期 (3) 低检修停工率 (4) 设备耐用性 (3) 10 3. 交付提前期 主要设备交付 (9) 9 4.供应范围 – 零部件的持续可获得性 提供供应的连续性 (1) 财务稳定性 (3) 供应商的核心产品 (3) 可维持的市场地位 (3) 10 * 给供应商能力打分 -一个例子: 平均故障间隔期的权重 = 3 所以 供应商 A 在这个标准上将得到 3 x 3 = 9 分 ITC M5:U6:6.3-10 给供应商绩效打分 – 测量设备 评价标准要素: 平均故障间隔期 0 1 2 3 4 故障间的平均间隔期低于100天 故障间的平均间隔期为100-119 天 故障间的平均间隔期为120-129 天 故障间的平均间隔期为130-149 天 故障间的平均间隔期等于或高于150 天 供应商 A X 供应商 B X 供应商 C X 不能接受的 –未符合任何适当标准的要求 可能不会被接受 – 仅仅符合最低要求 可接受的 （底线） 可接受的 – 符合所有要求而且还超过了部分标准的要求 可接受的 – 超过了所有标准的要求 * 等级的另一个例子 – 测量设备 　　　　　供应商能力评价 – 测量设备 A B C ( 以及被设定不同权重的各组成要素） 得分 得分 得分 得分 得分 加权 得分 1. 技术性能 ¨ 测量精确度 (10) 4 40 1 10 2 20 2. 可靠性 ¨ 低故障间隔期 (3) 3 9 2 6 3 9 ¨ 低检修停工率 (3) 3 9 2 6 2 6 ¨ 设备耐用性 (4) 4 16 2 8 3 12 3. 交付提前期 ¨ 主要设备交付 (9) 2 18 4 36 3 27 供应商 供应商 供应商 评价标准 ITC 加权 加权. * 等级的另一个例子 – 测量设备　　　　　　　(续) 供应商能力评价 – 测量设备 评价标准 （以及被设定了不同权重的各组成要素） 供应商 A 供应商 B 供应商 C 得分 加权 得分 得分 加权 得分 得分 加权 得分 4.供应范围 – 零部件的持续可获得性 ? ? ? ? ? ? ¨?????? 提供供应的连续性 (1) 3 3 3 3 4 4 ¨?????? 财务稳定性 (3) 3 9 3 9 1 3 ¨?????? 供应商的核心产品 (3) 4 12 2 6 3 9 ¨?????? 可维持的市场地位 (3) 4 12 2 6 0 0 5.技术支持 ? ? ? ?