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立足岗位练技能 提升质量促发展 ——质检技术部开展形式多样的岗位练兵活动 十月初，由我厂质量厂长xx带领全体技术人员学习了《家庭汽车产品更换退货责任规定（草案）》，对该草案中提出的三包责任新规定为大家进行了细致讲解，带领大家认清了作为汽车制动系统的供应商，在新三包法实行后，所面临的考验是严峻的，所担负的责任更是重大的。在该草案的带动下，我厂充分认识到了提升质量的重要性及必要性。而实际生产过程中，由于人为原因造成的质量问题依然时有发生，这对于在激烈的市场竞争中我厂的发展起到了桎梏作用，也在我厂提升质量的道路中设下了阻碍。为解决这一现象，进一步提高员工素质，四季度，我厂大力开展了“岗位练兵”活动，全体员工共同参与，本着“干什么练什么，缺什么补什么”的方针，将练兵内容与履行岗位职责所需的专业技能有机结合起来，契合实际，不做虚功夫，旨在提高工作水平，解决实际问题的能力。对此，质检技术部在部长xx，部长助理xx的带领下，积极响应工厂号召，将岗位练兵活动与班组建设、精益项目有机结合起来，组织质检技术部开展了一系列形式多样、收效甚大的岗位练兵活动。 做学习型员工，创技能型团队 活动伊始，质检技术部召开了全体员工动员大会，会上，部长康伍发表了重要讲话。xx强调，此次岗位练兵活动，是工厂在严峻的市场形式下，为提升质量，保证生存，谋求发展而提出的重要举措，是企业提前警醒，快速反应的表现，也是企业品牌质量的一次飞跃。同时，对个人来讲，也是企业为大家提供的一次细致、全面的培训机会，在对程序文件、专业技能、业务能力的学习与训练的过程中，真正脚踏实地的为大家夯实基础，扎稳根基，带领大家全面发展，做一名学习型员工，不断丰富自己，完善自己。康伍说，量的累计势必会引起质的变化，每一名员工的提升都能为企业带来不可估量的影响。只有共同努力，打造一个技能过硬的团队，才能为企业在激烈的市场竞争中乘风破浪助力。 会后，质检技术部各科室按照活动要求，积极组织各项培训学习活动，利用每天班前时间，按照工厂指示对岗位职责、工作流程及相关程序文件逐一进行了认真学习。其中，零件科在科长xx的带领下，不仅对工厂下发的学习资料进行了宣贯，还根据本科工作特色，挑选了一些如《供方管理程序》等实际工作中应用频率较高的程序文件认真学习。并结合班组建设，在召开民主生活会时，针对“如何在岗位练兵活动中提升自己”等话题带领员工展开热烈讨论。员工们纷纷表示，在这次活动中，通过对岗位职责的学习，清晰了自己的职权与责任，通过对工厂各项方针政策的学习，明确了工厂发展的方向与目标，通过对程序文件的重温，为自己以前理解的程序文件查漏补缺，当工作中遇到实际问题需要处理时，有章可循有法可依，形成了一套系统、规范的工作方法，大幅度的提升了自己的业务水平，同时提高了处理业务的效率，取得了很大实效。 二、练就过硬本领 争做岗位能手 11月14日，针对这一段时间以来的学习成果，质检技术部举行了一次“练就过硬本领 争做岗位能手”技能大赛。参加此次比赛的有质检技术部技术员以及验收员。大赛由质检技术部零件科科长xx组织，我厂质量厂长助理xx与质检技术部部长xx、部长助理xx应邀参加了大赛。比赛由xx主持。 赛前xx发表了讲话，首先，xx再一次重申了质量是企业的生命，而质检技术部是产品质量的控制与提升的关键部门，在这里，每一名员工所处理的每一件事都是围绕着产品质量的，这就要求质检技术部的员工要有着过硬的专业素质，能够准确、快速的分析问题，处理问题。而对于验收人员，由于供应商质量保证能力良莠不齐，就更要求验收员要熟练掌握量检具的使用方法，本着认真负责的态度，确保验收结果准确无误，为企业把好质量关。 随后，主持人xx宣布了比赛规则，比赛正式开始。比赛一共分为两部分。第一部分是笔试。试卷分为验收员试题与技术员试题两种。试题由零件科科长xx根据各类人员不同工作内容拟定。如验收员试题中比较偏向于验收操作规程，涉及量检具的检定、使用，关重件标识等，而技术员的试题比较偏向于工作流程，如供方管理流程、8D工作流程等。 第二部分是针对验收员添加的实物测量题。通过对活塞、助力盘、钳体、螺栓、挡圈的尺寸进行计时测量，考核验收员对卡尺、千分尺、内径卡尺等量检具使用的准确性和熟练程度。 比赛现场紧张而激烈，参赛人员迅速答完笔试试卷后，技术员监督验收员们展开了实物测量竞技。挑选合适的量检具，校准、检测、记录，验收员们准确而娴熟的操作，昭示着她们过硬的专业技能。原来，由于验收员分工不同，每个人在日常工作中使用的量检具都不同，有的工作中用不到千分尺，有的工作中用不到内径卡尺，但在岗位练兵活动期间，无论是不是自己能用到的量检具，验收员们都对其操作规程进行了认真学习，真正打造了一支全技能团队。 经过评分小组的认真评阅后，零件科科长郑秀英向大家公布了比赛结果：