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正上新世界商业运营管理部门组织框架
商业运营部门组织框架
公司各部门职能描述：
1：招商处职能：
负责本项目的招商对接、运营和租售工作；包括对接招商团队的招商方案和招商工作的实施监督，前期组织企划制定商业项目的市场调查报告；商业项目的精准定位和后期的运营等一系列管理工作！
2：企划处职能：
企划方案的制定和预算提报；市场营销的文案书写；各种户外载体和平面等广告的设计和推广；企业VI形象的监控和活动策划的实施；商业网站的维护和更新等工作！
3：客服处职能：
商户和客户的日常各种投诉工作的处理；前台的接待；提供完善、良好的服务帮助客户发现和解决出现的问题客对内负责新人员的岗位业务培训以及绩考核等工作
总经理
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强弱电维修工
客服助理
招商助理
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