区域制造业信息化工程（RMIE）的实施战略及其研究与应用.docVIP

区域制造业信息化工程（RMIE）的实施战略及其研究与应用 　　【摘 要】 随着行业信息化进程的推进，我国传统制造业受到了较为强烈的冲击，促使产业链条不断升级，这也是近年来国内区域经济发展的源动力。现阶段，国内区域制造业信息化工程早已成为国家整体产业环节中不可或缺的重要组成部分。本文就区域制造业信息化工程（RMIE）的重点实施战略进行详细阐述，并结合国内外专家学者的研究理论，进一步剖析该项战略的具体应用状况，以期优化实践。 　　【关键词】 区域制造业 信息化工程 实施战略 研究与应用 　　制造业是我国长期以来社会经济发展的重点产业，该项产业能够将人类生存环境中的诸多资源和能源利用起来，并且改善人们的生存环境，使国家更加繁荣昌盛。制造业是我国国民经济的重点支柱型产业，发展制造产业链条是解决国内就业压力的关键渠道。随着全球一体化经济的快速发展，制造业信息化拉动了国内制造业的整体生产力水平。近年来，现代信息产业与制造业的有效整合已然成为制造业发展与改革的必然趋势[1]。在区域制造业信息化工程实施战略的实际应用过程中，为了与社会整体信息化变革相适应，涌现出很多发展中的问题，需要业界进一步探究该项战略并提出相应的解决策略，促进我国制造业走向新型工业化道路。 　　1 区域制造业信息化工程（RMIE）的重点实施战略 　　制造业信息化是指用信息技术改造传统制造型产业的生产与管理过程，它是实现信息化带动工业化发展的关键。制造业信息化将现代电子信息技术、自动化技术、管理技术融入制造产业链条之中，从而推动区域制造业信息化工程实施战略的有序执行。 　　1.1 区域制造业信息化工程的战略目标 　　在制定我国制造业信息化工程的战略目标之前，要首先考虑几项影响目标制定的关键因素，即阶段目标与长远目标的设定，以及区域经济结构与制造业信息化工程发展特点之间的关系。只有深入了解制定国内制造业信息化工程的总体战略目标，才能构建较为和谐的制造业信息化工作的实施战略。另外，由于是制造业信心化工程（RMIE）的长远实施战略，所以该目标在设定伊始就应比现实发展状况超前，且尽量与全球制造业信息化技术发展水平保持高度一致性。在实现区域制造也信息化工程战略的过程中，更要注重区域制造业信息化工程的目标优化。如图1所示。 　　1.2 区域制造业信息化工程的技术支持 　　区域制造业信息化工程的技术支持需要多领域共同配合，才能支撑整体制造业信息化的各项环节。区域制造业信息化工程的技术支持战略结合了该区域的主要特征、政府政策及构建体系等内容，所以，完善的区域制造业信息化工程的搭建绝不是孤立的。 　　1.3 内部人才战略 　　无论社会如何变革，人才始终是推动产业发展的核心竞争力。预想实现我国制造业信息化工程整体战略目标，就必须从引进人才及培养人才着手。另外，我国制造业信息化工程战略发展中的公共服务平台建设仍处在发展阶段，很多技术层面不够成熟，这就更需要集合优秀科技人才的智慧去构建与实施。我国公共服务平台还没能支撑广大中小企业的信息化，平台建设的成功模式不多[2]。需要进一步培育、壮大和支持面向制造业的公共服务平台和专业化的服务能力。而以上平台的铺设，同样需要培养大量后备科技人才。 　　1.4 外部资源战略 　　我国制造业信息化工程的实施战略的执行必须首先考虑政府政策支持等外部资源，只有合理应用外部资源，才能令区域制造业信息化工程建造得更为完备。除此之外，国内中介机构技术服务能力水平一般化，我国相当一部分中介服务机构仅能提供人员培训、网站内容发布等基础服务。由此可见，国内制造业信息化工程建造与发展环境中的外部资源需要快速整合。 　　2 区域制造业信息化工程（RMIE）的重点实施战略研究 　　研究区域制造信息工程，可以从开展总体规划设计实现区域制造信息化、总体规划以及企业信息化等两个方面着手。区域制造业信息工程的总体规划所需求的技术难度、涉及面以及内容等都很复杂。需要根据区域经济的发展情况和技术条件来发掘未来发展趋势。制定适合本区域制造业的方案要具有前瞻性，同时还要能够具有调动企业积极性的方案。实际操作中要以政府信息部门牵头，通过企业、高校、政府部门、科研单位、咨询公司以及信息服务等进行总体规划。企业信息化的总体规划以及方案，在进行企业信息总体设计过程中需要建立起一个比较科学而系统的综合技术模型，然后将管理层和设计层纳入其中，但是如果没有将车间信息化考虑其中，则难以提升生产效率，难以形成有效的竞争力。因此对于总体设计中不仅需要考虑企业的管理部门，还需考虑企业的生产部门[5]。 　　3 区域制造业信息化工程（RMIE）的重点实施战略的实际应用 　　相对于国外相关领域的发展而言，我国制造业信息化工程的发展起步较晚，且经历了较长的历史时期，这与我国社会的实际产