厂商装修管理工流程(修改稿).docVIP

厂商装修管理操作手册 本着“安全第一”的宗旨，围绕“隐患险于明火，防范胜于救灾”的集团安全总纲，为了规范厂商装修行为，提高商场安全质量，特制定本规范。 一、装修申报立项： 1、需装修的厂商向运营部提交书面装修申请。 2、运营部在接到厂商的书面装修申请后在半个工作日内至该厂商现场完成装修需求确认。 3、运营部确认装修需求后即时告知该厂商商场装修申报流程及相关施工规范（如临时用电规范、工程施工规范等）。 4、运营部协助厂商在半个工作日内备齐用于装修审批的各类相关图纸和资料并进行初步审核。 5、运营部初步审核通过后，在《装修立项申报单》上签署意见，并即时上报至商场总经理予以复审。 6、商场总经理在接到运营部上报表单时2小时内完成复审工作并《装修立项申报单》上签署意见。 二、装修现场会审： 1、复审通过后，商场总经理安排各职能部门对厂商装修各类图纸进行现场会审。 2、运营部和策划部对装修厂商提供的展位布置、设计样式、总体效果等图纸进行现场审定。 3、安全部按照装修厂商提供的展位布置等图纸对照现场消防设施情况提出安全规范要求。 4、电工班对装修厂商提供的电气线路、灯具布置等图纸及总负荷进行现场审定。如厂商申报的总用电容量大于商场所提供的用电容量，相关增容费用原则上由各厂商承担，但商场也可根据实际情况与厂商协商解决。 5、各职能部门会审结束后，要在《装修会审单》上签署详细会审意见。 三、进场装修准备： 1、总经理对《装修会审单》审批后，招商部与装修厂商签定《厂商装修协议》并协助办理押金、垃圾费、消防设施调整费等有关费用的缴纳及出入证等相关凭证领取的手续。 2、安全部和电工班负责装修厂商所有施工人员的消防、用电安全教育及商场的各类安全施工规范的告知等职责工作。 3、安全部负责装修厂商的专业动火人员操作证查验、防火材料查验及商场动火审批手续、动火规范告知等职责工作。 4、物业部负责装修厂商的电气操作人员操作证查验、电气材料和临时用电设备查验及商场电气施工规范告知等职责工作。 四、装修现场施工： 1、招商部负责装修现场的综合管理及各部门、厂商之间的相互协调等工作。 2、企划部负责装修现场的整体布局、风格、门头形象、招牌广告的合法性等项目的巡查和监督工作。 3、安全部负责厂商装修施工人员的进出证件发放、查验工作及装修现场动火管理工作，并负责各项安全工作落实情况的巡查和监督工作。 4、物业部负责装修现场临时用电、电气线路、设备安装等电气相关规范落实情况的巡查和监督工作。 5、保洁班负责装修现场周围场地的卫生工作。 五、现场总体验收： 1、厂商装修完毕后，运营部负责组织各职能部门对厂商装修的质量和效果进行总体联合验收。 2、运营部负责装修现场实际效果的验收工作。 3、策划部负责装修现场展位整体形象及广告内容的验收工作。 4、安全部负责装修现场各项消防规范落实的验收工作。 5、电工班负责装修现场各项电气施工规范落实的验收工作。 6、各职能部门验收完毕后，均在《验收单》上签署详细验收意见。 六、装修后续工作： ㈠ 验收合格： 1、各职能部门均验收通过后，则该厂商本次装修完成。 2、运营部负责协助厂商办理押金退还、财务登记等相关手续。 3、安全部负责厂商装修施工人员离场时的证件回收、物品查验等相关工作。 4、电工班负责在十分钟内完成该场地的通电工作。 ㈡ 验收不合格： 1、任一职能部门验收不通过，则该厂商本次装修验收不合格。 2、相应职能部门对装修厂商提出整改建议及期限要求。 3、装修厂商按相应职能部门的整改建议，并在期限要求内完成整改工作的，可提请该部门进行二次验收。 4、装修厂商未能按相应职能部门的整改要求完成整改工作的，该部门应即时上报至商场分管领导，由商场领导协调处理。 七、装修资料存档： 1、装修资料包括：厂商书面装修申请、各类施工图纸、《装修立项申报单》、《装修会审单》、《厂商装修协议》、《装修单》、《动火施工申请表》、《动火许可证》、《装修验收单》《临时用电申报表》等与装修有关的文件资料。 2、所有装修资料均由商场指定专人负责保管和存档。 3、所有装修资料均保管至该场地重新进行全面装修时为止。 八、各类安全规范： 包括：《临时用电管理规范》《装修工程施工规范》。 九、各类表单表格： 包括：《装修立项申报单》《装修会审单》《装修单》《装修验收单》《动火施工申请表》《动火许可证》《厂商装修协议》《临时用电申报表》。 十、商场整体装修 1、商场整体装修指一个或多个楼层同时装修。 2、商场整体装修时，商场应成立装修领导小组，指定专人负责各项具体事项，各装修厂商装修档案应做到一户一档。 3、具体实施流程参照以上各项装修管理规程。 4、商场整体装修时，各商场可根据具体情况对具体流程做一定的调整，但需报各中心总经理批准并报集团相关部门备案。 装修工