安装调试施工方.docVIP

一、安装施工方案 1﹑安装调试施工方案 1.1组建工程项目经理部 根据电梯安装工程的特点，公司将选派一批专业的、有丰富工程管理经验的人员组成项目经理部。项目经理部组建后，在建设单位、监理单位、建筑总承包单位的支持和配合下，对施工项目实行全过程的管理，对工程工期、质量、安全文明生产实施组织协调、控制和决策，确保完成本项目工程，达到公司要求的管理目标。 1.2施工准备 施工的准备工作（见表） 技术准备 材料准备 作业条件 工程施工许可 电梯设备技术文件 开箱清点 土建条件 开工告知（申报） 编制项目施工组织设计方案 施工工具 安全用品 技术交底 辅助材料 施工电源 安全环保交底 脚手架 1）、技术准备 A. 熟悉设备随机技术文件、井道土建图、机房平面布置图等资料，并与实际对照确认。如有异议应及时与公司安装部和建设单位联系。 B. 由公司安装部门组织专业技术人员按工程项目情况编制项目施工组织设计方案，由质量安全工程师审核。对于重大的项目工程，公司将组织专家组对方案进行专项论证审查。 C. 技术交底：开工前项目部技术负责人必须将本工程项目施工组织设计方案及时向安装班组交底，使其熟悉操作工艺的各项要求（工期要求、质量要求、施工过程中应注意的问题）。 D. 安全环保交底：结合工程特点和要求，项目部安全员以书面形式向安装班组交底各项工序应遵守的安全操作规程及现场的环保制度。 2