卓越领导力提升专题讲座.docVIP

项目经理卓越领导力提升专题讲座 BJ 2012-06-16 课程背景或许您曾经是一个优秀的专业人士，通过自己的出色表现，赢得了今天的管理岗位，但如何从专业人士过渡为职业经理人却成了您新的挑战； 或许，您是一位有着很强个人能力的职业经理人，但却常常遇到不能有效培养员工只能事必躬亲的尴尬局面； 或许您已经在领导的职位上工作多年，但却为遇到领导力提升的瓶颈而头疼…“当组织外部的变化速度大于内部的变化速度时，危机即将来临。”作为组织的带头人，如何带领企业面对日新月异的变化和挑战？为什么有的企业事半功倍，而有的企业事倍功半？如何成为高效的企业？为什么有的企业具有高度的凝聚力，而有的企业只是在单兵作战，甚至更糟？如何成为一个真正的、有魅力的领导者？作为高效的领导者，必须遵循哪些原则？为什么？如何将这些原则运用到我们日常的实际工作中？ 对于一个优秀的企业，好的领导会用人，用死人；平庸的领导不会用人，死用人！领导一定是先有领导力，后有执行力！ 一只狮子率领的羊群远远胜过一只羊率领的狮群，关键人物对于企业所起的作用是无庸质疑的。真正的领导靠的是影响，而不是控制！好的领导都是极具领导力的人 平庸的领导控制下属，绩效往往事与愿违；卓越的领导影响下属，绩效常常超出预期； 您的下属千差万别，有人想做不会做，有人会做不想做，有人既会做又想做，有人既不会做也不想做，身为领导者，你不可能一招打