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2016-09-10 发布于贵州
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MTP 管理才能发展训练（2天版）学员手册学员：第一部分管理者的角色与原则第一章管理者的基本认知第二章组织管理的原则一分钟精华行动方案第二部分有效的工作管理第三章计划与执行第四章控制与改善一分钟精华行动方案第三部分人员管理技巧第五章部属培育与教导第六章沟通与协调第七章掌握人性的管理一分钟精华行动方案 Management Training Program 管理者的角色与原则　　　　　　　　　小组汇总上级： 1、 2、 3、 4、 5、部属： 1、 2、 3、 4、 5、笔记笔记笔记笔记工作＝责任＝权限责任：分配于该职位的工作＝职务内容权限：责任事项在组织内，可以公开执行的权力，或以此为依据的权力三、指挥系统的一致性四、职务的认知五、授权的运用