A 组织行学 选择 判断2013.7.12.docxVIP

单选括号在前1.（ D.阿吉里斯）提出了不成熟——成熟理论2.（ A.冲突 ）是两个或两个以上的社会单元在目标上互不相容或互相排斥．从而产生心理上的或行为上的矛盾。3.“熵”能测量环境的什么特性？（Ｂ.有序性）A1．艾桑尼是从哪个角度来划分组织类型的？（C ．对成员的控制方式）B1．被称为研究组织内部人的行为的里程碑是（B.霍桑试验）2．把社会作为一个整体，综合研究社会现象各方面的关系及其发展变化的规律性的科学是：（B.社会学）3.表扬、奖励员工，让他们参与管理，给他们提供培训机会，能满足员工的（A.尊重需要）4.不仅提出需要层次的“满足—上升”趋势，而且也指出“挫折—倒退”趋势的理论是哪一种？（C.E.R.G理论）5.布莱克和莫顿认为（C.团队式）的领导方式是最有效的。6.不能用现成的规范和程序解决所遇到的问题，而需要专业管理人员对环境有深入的洞察力和丰富的知识。这类环境是（Ｄ.复杂－动态环境）C1．采用标准化的心理测验量表或精密的测量仪器测量被研究者的有关行为特征和心理品质的研究方法称为：（D. 测验法。）2． 测量的稳定性或可靠性，即对人的行为先后数次测量的一致性是指：（A.测量的信度；）3.传递信息的速度最快的沟通网络是（A.链式）D1．对事物的感受性很强，特别敏感多疑，精力较不足，忍耐力较差，胆量较小，行为反应中细心谨慎，但迟疑缓慢，带有刻板性，情绪易波动且持久，行为的内倾性严重；对行为的改造较难（D. 抑郁质）2．独立性差，易接受暗示，不加批判地按照别人的意旨办事，在紧急和困难的情况下表现惊惶失措，这种性格类型是（A. 顺从型性格）3.当前直接作用于感觉器官的整个客观事物在大脑中的反映是：（A.知觉）4.当某种行为出现后，给予某种带有强制性、威胁性的不利后果，以期减少这种行为出现的可能性或消除该行为，这种强化方式是（A.惩罚）5当与双方利益都有重大关系时.当你的目标是向他人学习时.需要集思广益时.需要依赖他人时.出于感情关系的考虑时，处理冲突的方式是（B.开诚合作）6.当发现自己错了时.当问题对别人比自己更重要时，去满足他人维持合作，当树立好的声誉，当和平共处更重要时，处理冲突的方式是（B.克制）7．当群体目标和组织目标一致时，凝聚力与生产率的关系就会出现（ C.高生产率高凝聚力）。8．大型组织拥有的成员一般在多少人左右？（C ．1000──45000人）当某种行为出现后，给予某种带有强制性、威胁性的不利后果，以期减少这种行为出现的可能性或消除该行为，这种强化方式是（惩罚）9.当一个人在爱情问题上受到挫折后并未消沉，这种行为反应是（升华的行为反应）10.当群体目标和组织目标一致时，凝聚力与生产率的关系就会出现（高生率高凝聚力）11.对下属采取信任的态度，这种领导风格属于什么类型？（参与型）F1．弗洛依德认为个性中不受社会道德规范约束的部分是：（B.本我）G1.个性中受“现实原则”所支配的部分是指：（B.本我）2．个人对现实的稳定态度和习惯化的行为方式是（A. 性格）3．个性心理特征的核心部分是：（A. 性格）4.个体对人对事所持有的一种具有持久而又一致的心理和行为倾向是（B.态度）5.过程型激励理论包括（A.期望理论、公平理论）6.工作比较单纯，不需要复杂的知识和技能，完成一项工作需要大家的配合，或从事连锁性的工作，（A.同质群体）可能达到最高的工作绩效。7.鼓励者.协调者.折衷者.监督者属于（C.维护角色）8．管理系统理论是由（ C .利克特）提出的。9.关于领导方式的研究最早是由心理学家（D.勒温）进行的，他认为存在着三种极端的领导工作方式。10.工作要求与控制能力的关系形成四种格局，其中压力最大的一种是（Ａ.高要求低控制）11．工作比较单纯，不需要复杂的知识和技能，完成一项工作需要大家的配合，或从事连锁性的工作，（A.同质群体）可能达到最高的工作绩效。12．管理方格图中，典型的领导方式有（ D.团队式）。13．管理系统理论是由（ C.利克特）提出的。过程型激励理论包括（期望理论、公平理论）H1.赫兹伯格认为，激励员工的关键在于（C.设计出一种能让员工感到工作本身就是激励的工作任务）I1．老心理分析论的代表人物是：（D.弗洛依德）2.临时检查卫生、学生抽查考试，都属于什么样的强化方式？（C.可变间隔的强化）3.领导者给下级提出挑战性的目标，并相信他们能达到目标是“途径--目标“理论中（D.以成就为目标）领导方式。4.领导者能积极发掘人才，善于培养和使用人才，并且创造条件发挥组织内每个人专长的能力是（D.知人善任能力）J1．据统计，体力劳动和脑力劳动的耗费比重，在机械化水平低下的情况下一般为90：10；在中等机械化水平下为 60：2；在全盘自动化的情况下，为：（A. 10：90；）2．决定人的心理活动动力特征的是