TK-QP15生产件批准程序10.docVIP

台冠金属制品有限公司 文件编号：TK-QP-15 版 本：B.0 制订日期：2006.06.10 修订日期：2009.11.10 拟案单位：工程部 发 行 章： 发行编号：NO. 核 准 审 核 拟 案 台冠金属制品有限公司 生产件批准程序（参考PPAP） 文件编号 TK-QP-15 总共页次 8页 文 件 修 订 履 历 版本 修 订 理 由 与 内 容 简 述 修订页次 制(修)订日期 A.1 B.0 改版发行 文件编号变更，改版发行 2007-01-10 2009-11-10 台冠金属制品有限公司 文件名称 生产件批准程序（参考PPAP） 文件编号 TK-QP-15 版 本 B．0 文件类别 QP 页 次 1/8 1.目的： 确保公司正确理解顾客工程设计记录和规范的所有要求，明确提交生产件批准的时机、记录、项目、顾客批准状态并在执行所要求的生产节拍条件下的实际生产过程中，具有持续满足这些要求的潜在能力。 2.范围： 适用于philips客户所有产品,当顾客要求时,提交生产件批准。 3.职责； 3.1 ODM营销部负责组织研发部提交客户生产件批准,按提交等级提交生产件批准资料,相关部门协助完成； 3.2业务部负责提出供应商产品生产件批准，并组织对提交资料的评审和/或样件的验证； 3.3 APQP小组:实施产品质量先期策划并负责完成生产件批准的全部资料和相关资料。 3.4体系部协助 ODM营销部负责确定客户提交生产件批准项目和等级，确认提交资料的完整性和符合性并向客户提交资料； 3.5品保部负责确认供应商提交的生产件批准资料的完整性和符合性，协助进行生产件批准资料的评审和样件验证； 4.定义PPAP：指Production Part Approval Process（生产件批准程序）的英文简称。 生产件：在生产现场，用生产工装、量具、工艺过程、材料、操作者、环境和过程设置，如：进给量/速度/循环时间/压力/温度等的过程设置下被制造出来的部件。用于PPAP的产品必须取自有效的（Significant Production Run）生产过程。该过程必须是1小时到8小时的生产，且规定的生产数量至少为300件连续生产的部件，除非顾客授权的质量代表另有规定。 5 职责 5.流程： 见下图 台冠金属制品有限公司 文件名称 生产件批准程序（参考PPAP） 文件编号 TK-QP-15 版 本 B．0 文件类别 QP 页 次 2/8 流程 责任单位 相关说明 表单 OK 研发、品质、生产及其他相关单位 相关过程记录表单、SIP、SOP、CP、PU 需经经理或以上级别干部核准 生产件批准程序 PPAP提交清单、相关文件 ODM营销→客户 按照《生产件批准程序》执行 PPAP提交清单、相关文件 研发、生产 策划总结 研发移交单 PMC、生产 生产、设备 按照《控制计划》、《设备维护保养计划》执行 设备保养卡 品质 按照《控制计划》、SIP、SOP执行 制程检验记录表 品质检验日报表 仓储 进仓单 品质 依抽样计划执行检查 抽样计划表 仓储 送货单 台冠金属制品有限公司 文件名称 生产件批准程序（参考PPAP） 文件编号 TK-QP-15 版 本 B．0 文件类别 QP 页 次 3/8 6.内容： 6.1提交生产件批准时机 6.1.1 新的零件或产品(即以前未曾提供给顾客新的功能或颜色)。 6.1.2 对以前提交零件的不符合进行纠正,包括: a. 产品性能不同于顾客要求的纠正; b. 镀种或颜色问题纠正; c. 供应商问题纠正; d. 零件的完全批准代替临时性批准; e. 试验，包括材料、性能、工程确认问题纠正。 关于生产产品/零件编号的设计记录、技术规范、或材料方面的工程变更 对于散装材料 对于组织来讲在昌平上采用了以前未曾使用的新的过程技术 顾客的通知组织必须将下面列出的任何设计和过程更改通知给顾客产品批准部门。顾客可能因此会决定要求提交PPAP批准： 6.1.4 以下情况发生时,业务部应在三个工作日内通知顾客,由其确定是否需要提交生产件批准。 a. 和以前批准过的零件或产