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《管理学原理》复习题一 一、单项选择题 1、被称为“组织理论之父”管理学家是A. 泰罗B. 法约尔C. 韦伯D. 梅奥一般说来，集权或分权的程度，常常根据各管理层次拥有的（ ）权的情况来确定A. 领导B. 决策 C. 计划D. 组织 企业经营方案决策最终所选出的方案一般为A、成本最低的方案B、各个目标都最佳的方案 C较为满意的方案D、实现利润最大的方案 某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理，由其负责所有地区的经销办事处，但同时总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字，而总会计师也可以直接向各经销办事处经理们下指令。总经理的这种做法违反了什么原则A. 责权对应原则B. 指挥链的指挥统一性原则C. 集权化原则D. 职务提高、职能分散原则( )A、掌握标准化操作 B、提高效率 C、配备一流工人 D、劳资双方协调合作 6、从发生的时间顺序看，下列四种管理职能的排列方式，哪一种更符合逻辑？A. 计划、控制、组织、领导?????? B. 计划、领导、组织、控制C. 计划、组织、控制、领导?????? D. 计划、组织、领导、控制三个和尚没水喝说明的是，人浮于事可能反而不如人少好办事。但是反过来，如果三个各尚都很负责，结果也许会造成水满为患。这两种不同的说法表明：（ ）A. 管理工作的有效性需要考虑内外部环境各部分的整体效应B. 即使管理无方，人多还是比人少好办事C. 在不同的心态作用下会产生不同的群体合作结果D. 纵使管理有方，也不一定是人多好办事??A. 前者更有效 B. 后者更有效 C. 两者同样有效 D. 两者都无效 9、管理的核心是( )A、决策B、控制C、组织　　　　D、处理好人际关系管理宽度小而管理层次多的组织结构是A. 扁平结构B. 直式结构 C. 直线型组织结构D. 直线-参谋型组织结构 从发生的时间顺序看，下列四种管理职能的排列方式，哪一种更符合逻辑？A、计划、组织、领导、控制B、计划、领导、组织、控制C计划、组织、控制、领导D、计划、控制、组织、领导??对（ ）的需要随着领导层次的上升而增加。A. 技术技能B. 人际关系技能 C沟通技能D. 综合技能韦伯( ) A、5项B、6项C、10项D、14项 有一种说法认为管理就是决策，这实际上意味着 A、对于管理者来说只要善于决策就一定能够获得成功。 B管理的复杂性和挑战性都是由于决策的复杂性而导致的。 C决策能力对于管理的成功具有特别重要的作用。 D管理首先需要的就是面对复杂的环境作出决策。 A. 各人所辖部门对企业整体目标的贡献 B. 各人自身对于企业整体目标的贡献 C. 各人对于实现部门及企业整体目标的贡献 D. 各人所在部门人员的目标与企业整体目标的一致性 16、A公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成，下列何种组织结构能最好地支撑公司的业务要求?A. 直线制B. 职能制C. 矩阵制D. 事业部制组织结构越是能反映为实现组织目标所必要的各项任务和工作分工，以及相互间的协调，组织结构就越是精干、高效；组织中每个部门或个人的贡献越是有利实现组织目标，组织结构就越是合理有效。这两句话分别表示了组织工作：目标统一原理，管理宽度原理目标统一原理，责权一致原理 组织适宜性原理，目标统一原理分工协作原理，目标统一原理 （ ）将影响领导行为的两个方面叫做关系行为和任务行为。A. 条件领导理论B. 四分图理论 C连续统一体理论D. 管理方格理论A. 许诺原理 B. 目标统一原理 C. 责权利一致原理 D. 命令一致原理 22、控制活动应该( ) A. 与计划工作同时进行 B. 先于计划工作进行 C. 在计划工作之后进行 D. 与计划工作结合进行 23、根据马斯洛的需要层次理论，人的行为决定于：A. 需求层次????B. 激励程度????C. 精神状态????D. 主导需求A、企业的人力资源优势 B、企业的核心竞争力 C、企业适应环境的能力 D、企业的营销能力 二、下列属于法约尔14条管理原则的是（ ）A. 分工?? B. 纪律?? C. 等级链?? D. 首创精神???非正式组织对正式组织的工作可能造成的危害包括A、影响正式组织的变革B、影响命令的畅通C、束缚成员个人的发展D、由于目标冲突而产生极为不利的影响 属于现代管理学的特点的是（ ）A. 强调系统化?? B.