德州泰鼎新料有限公司4800项目设备管理方案.docVIP

德州泰鼎新材料有限公司4800MM车间 设备管理方案 荣维华 2014-12-7 目 录 1. 设备技术基础管理制度 2. 设备检查评级管理制度 3. 设备检修管理制度 4. 设备维修保养综合管理制度 5. 设备巡回检查制度 6. 设备润滑管理制度 7. 起重机械管理制度 8. 工具管理制度 9. 重点设备的使用和维护管理制度 10. 设备抢修制度 11. 备品配件管理制度 .12. 设备管理员工资考核方案 跟班维修工工资考核方案 长白班维修工工资考核方案 设备管理的总体思路 重维护、重保养；分片承包、集中处理； 按照标准，对设备进行科学有效的润滑管理， 利用跟班巡检、日常点检的手段，对设备运行中的振动、电流、温度、噪音进行检测，及时发现问题、分析问题、适时解决问题、 随时把巡检、点检中发现的问题告知相应承包责任人，以及时做好备件和工具，利用车间定期检修、临时和意外停机时及时处理； 有事后维修变为预防性维修制；只要出现异常，就重点关注、适时检查、消除故障； 重点设备，重点维护，班班检查，如行车等； 通过培训的手段，加强维修工专业素质，良好的为生产服务； 制定6+4考核方案，用报酬来验证你的工作，用工作提高你的报酬； 设备技术基础管理制度 为加强设备的基础管理，向设备管理提供基础资料、技术信息和考核依据，特制定本制度。 第一条 本制度的设备技术基础管理主要包括设备标准化管理、设备 技术档案和设备技术台账管理。 第二条 设备的标准化 1 设备标准包括技术标准和管理标准，设备的设计、制造、安装、使 用、维护、检查和报废，应认真执行国家标准和企业标准。 2 设备管理技术标准，应根据设备制造的需要，制定出设备操作规程 以及相应的安全技术规程等。设备管理标准，应根据设备管理工作内容制定工作规程，并根据各级责任制，制定相应的工作标准，制定工作标准时，应认真总结公司工人、技术人员的实践经验，与吸收同类先进经验相结合，经过充分讨论后，经公司领导批准颁发实施。 第三条 设备技术档案 1 设备技术档案包括： （1）设备履历卡：设备编号、名称、主要规格、安装地点、投产日期，附属设备的名称、操作运行条件、设备变动记录等。 （2）设备结构及零部件图纸。 （3）设备运行累计时间。（4）历年设备缺陷及事故情况记录。 （5）设备检修、试验与技术鉴定记录。 （6）设备ABC分级记录。 （7）设备润滑档案。 第四条 设备技术台账 1 生产各车间应建立本车间的设备技术台账，设备技术档案是车间设备综合技术资料，设备技术主要包括以下内容： （1）设备技术善总表（设备完好率、泄漏率和主要设备缺陷）。 （2）主要设备运转善汇总表：设备（装置）运行时间、停机（计划检修停机、事故、备用停机）时间。 （3）设备检修善汇总表（大修计划项目、实际完成项目、外项目、检修工时、维修费用支出等）。 （4）设备事故汇总表（事故次数－停机时间、停机损失等）。 （5）备品配件、材料消耗汇总表。 2 生产一线设备部门设专人负责技术台账的汇总工作，并负责按照公司有关规定上报设备动力的工作情况。 设备检查评级管理制度 定期对设备进行检查评级，是正确了解和掌握设备状况、发现和消除设备缺陷，保证设备正常处于完好状态的重要措施之一，为了使专业管理和员工管理紧密结合起来，切实做好设备的评级工作，特制定本制度。 凡属于在用的（包括备用的）生产、辅助生产的机械、电 气、仪表等动力设备、起重运输设备等应参加评级。正在检修的设备按检修前的技术状况定级，停用一年以上的设备可不参加检查评级。 设备检查工作必须定期进行，车间主任、设备负责人每月 应组织车间设备评级，并严格按照评级规则进行评级，并将检查结果填写设备档案，按时上报，并制定设备检修计划。 检查中发现的设备缺陷，系统不停中可消除的，车间应组 织消除，系统不停中不能消除的，由车间列入设备检修计划消除。设备严重，危及安全生产的，应进行紧急处理。并及时向生产技术部及主管汇报。 第四条 每季度设备主管应组织设备、专业 技术人员对完好配电室、仪表、完好设备及无泄漏车间（岗位）进行检查确认。 第五条 在进行设备检查的同时，对静动密封点的泄漏情况要进行严格检查，对不停车可消除的泄漏点，由车间及时组织消除，不停车不能消除的泄漏点，车间应及时挂牌以示警告，待机处理。 第六条 完好设备标准 1、 零、部件完整齐全，质量符合要求： （1） 主、辅机的零、部件完整齐全，质量符合要求。 （2） 仪器、仪表、信号连锁和各种安全装置的调节装置齐全、完整、 灵敏、准确。 （3）