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掌握爱立信

掌握爱立信   主持人:观众朋友大家好!欢迎参与《对话》节目。提到手机市场呢,人们都能想到诺基亚、爱立信,在上一期节目里,我们请到了诺基亚总裁奥里拉到我们的节目中来,在今天的节目里我们为大家请到了爱立信的总裁   柯德川。从前一阵的手机生产外包到近期的大规模裁员以及与索尼公司的合作,这一系列事件都让爱立信引起了人们极大的关注,   柯德川将怎样面对这种种挑战,他是否能够力挽狂澜,让我们在今天的节目里与他深入交流。好,首先让我们有请   柯德川先生入场。我注意到您的西装上有一个非常别致的一个小的别针,是一个北京申奥的一个标志,是吧。   柯德川:是为了支持北京2008年申奥。   主持人:您是一个非常强烈的支持者吗?   柯德川:是的,我支持北京申奥,也支持你的工作。   主持人:谢谢,谢谢,您知道爱立信这几个字是什么意思吗?   柯德川:通过爱护和关怀我们共建信任。   主持人:非常不错,好,那许多观众朋友,了解爱立信还是从他们的手机开始的,其实手机只是爱立信众多产品中的一类。所以让我们先来看一个介绍爱立信的小短片,这个片中提到的很多问题,是不是也是您经常思考的?   柯德川:当然我会经常思考这些问题,但是我更多思考的是机会。我希望大家可以很明显地看到爱立信80%的营业额都来自于通讯系统和网络产品,手机只占小于20%的营业额,但它是爱立信很重要的一部分,它也是我立志要重振的一项业务。   主持人:那么许多业内人士也是这样认为的,爱立信是一个非常成功的无线通讯设备厂商,但是手机市场好像最近做的并不是非常的理想。在2001年的第一季度爱立信出现了九年以来的第一次亏损,那么这个亏损是不是很多都是因为手机的亏损而拖累的呢?   柯德川:是的,我们的亏损是由于手机业务的亏损而拖累的,因为我们的系统和网络业务是非常赚钱的。   主持人:你有没有想过曾经要放弃这个产品?   柯德川:只在一刹那间想到过。   主持人:这一瞬间是发生在什么时候啊?   柯德川:我并没有花很长时间去想它,我非常不喜欢失败和放弃,我们已经在计划改善这一状况。我们正在计划与索尼公司一起把他们的新技术与爱立信的技术结合在一起,在未来寻找机会,共同夺回市场第一。   主持人:那么对爱立信来讲,您觉得您最大的竞争对手是谁?   柯德川:我们有非常多的竞争对手,因为我们是唯一的能够覆盖电信市场各项需求的厂商,在无线通讯系统市场、在GSM领域我们与诺基亚竞争;在TDMA市场我们与朗讯和摩托罗拉竞争;在日本的PDC市场我们与日本的厂商竞争;在核心网络和固定网络我们和朗讯和西门子竞争。   主持人:   但是具体到手机市场,您觉得诺基亚还是您一个非常强大的竞争对手,特别是在中国,对吗?   柯德川:我不得不承认是这样的。   主持人:那提到诺基亚,我刚才在开始的时候也向大家交代过,就是我们上一期节目请到了诺基亚的总裁奥里拉,那么在谈到您的时候他说了一段话,您想不想听听?   柯德川:为什么不呢?   主持人:好,让我们看一下大屏幕。   主持人:爱立信的全球的董事长兼首席执行官柯德川先生明天也会来我们的《对话》节目作客,如果他碰到您你们两位碰面的话,您会对他说什么呢?   奥里拉:我们今天碰到了,有过一次很好的交谈。我们今天在一次会议中碰到了,他没有问我对他有什么建议。他是个很有决心的人,我们总是有很好的沟通,因为我们彼此都知道对方的问题在哪里,所以遇到一起非常棒,我们可以为此开玩笑,,非常自由地,作为CEO我们都知道是怎么一回事。   主持人:我特别想知道他里面说的,就是他知道您的问题是什么,您知道他的问题是什么,这个到底指的是什么问题?   柯德川:我的问题就像我们在开始时提到的,是怎样拯救手机业务,使它盈利。然而就像奥里拉先生提到的,我们都知道彼此的问题在哪儿,我们都面对许多的挑战。当提到手机市场时,今天诺基亚是第一名,他们有非常强的市场位置,我们相比之下比较弱,必须要迎头赶上,但是他们也必须守护这个位置。今天我们正在进入2.5代和第3代的技术,我们有时也需要共同合作,特别是在制定标准时,我们经常有相同的观点。   主持人:   那么他刚才谈到您的时候是笑容满面的,我让您对他说几句话,您会说什么?   柯德川:他是一个经常笑的人,当我们遇到时,我们可以开些小玩笑。今天遇到他时他正在和别人说话,见到我,他开玩笑说:你是哪个公司的?尽管我们是强烈的竞争对手,我们也是人,我非常尊重他,我认为他为诺基亚作出了很大贡献。   主持

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