车辆维修接流程.docVIP

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车辆维修接流程

车辆维修接待流程 接待工作标准 一、接待的基本要求 仪表:必须着符合标准的特约店制服,穿戴整齐、仪表端正、精神饱满、面带微笑。 迅速出迎迎接客户:主动问候客户,引导客户停车场并自我介绍。客户进门后,要认出客户并能迅速给予照顾;客户首次进厂,要记住客户的姓名和容貌。 关注预约客户:主动询问是否是预约客户。 二、接待的工作流程 问诊服务工作标准 一、问诊服务的基本要求 1.1正常时问诊服务的基本要求 1.1.1 弄清客户关心的问题: 1.1.1.1 了解客户和车辆信息,并反映在《问诊表》上。 1.1.1.2 在《问诊表》上清晰描述客户反映的问题。 1.1.1.3 检查车辆,确认客户指出的问题。 1.1.1.4 检查车身及内饰是否损伤,是否有贵重物品。 1.1.1.5 根据车况和维修历史对车辆进行检查,以判断车辆是否还需要其它维修。 1.1.1.6 判断要进行的工作是否在保修范围内,并向客户解释发现的问题,同时在 《问诊表》上进行记录。 1.1.2 估计: 1.1.2.1 估计维修费用和承诺交车时间。 1.1.2.2 向客户解释估计费用和承诺的交车时间,并记录在提供给客户的《维修估价单》上。 1.1.2.3 有必要时将《常用维修项目价格表》上的服务项目价格展示给客户。 1.1.3征得客户同意: 1.1.3.1 解释《维修估价单》的内容。 1.1.3.2 请客户确认并签名。 1.1.4 车辆保护: 1.1.4.1 安装车辆检查、维修保护用品:座椅罩、方向盘罩、脚垫。 1.1.5 安排客户休息或送走客户: 1.1.5.1 客户需要等待时,送客户到休息室休息。 1.1.5.2 如果客户不等待,则热情礼貌送走客户。 1.2紧急时咨询服务的基本要求 1.2.1 热线电话的服务标准 1.2.1.1 特约店必须配备并公布24小时服务热线电话。 1.2.1.2 服务热线电话的接听人原则上是服务接待员;节假日服务热线电话必须由值班接待员接听、或者通过电话转接由接待员接听。必要时,服务经理、车间主任亦应接听。 1.2.1.3 特约店应通过以下方式公布服务热线电话号码: 营业时间牌、服务人员名片、宣传招贴画以及媒体宣传广告。 1.2.1.4一汽丰田公司将在配备给客户的《保修手册》、销售及服务宣传广告中公布各特约店24小时热线电话号码。 1.2.2 紧急对应 1.2.2.1 紧急对应:是指客户车辆突然发生故障或事故,需要立即帮助客户进行处理,以确保客户紧急时安心。 1.2.2.2 紧急时,确保有接待员接待客户,并执行《接待工作标准》和《咨询服务工作标准》。 1.2.2.3紧急时,根据客户的要求,有维修技师负责处理车辆故障。 1.2.2.4 紧急时,确保有救援车辆和维修技师前往处理。 二、问诊服务的工作流程 一、车辆维修工作的基本要求 车辆保护: → 车辆进厂维修前(服务接待员的责任) 确认已安装方向盘套、司机座位座椅已安装座椅罩、脚垫、波棍套。 → 车辆进厂后 如果需要打开发动机舱进行检查、维修,必须在发动机罩前、左、右三面安装汽车保护垫,以避免划伤车身。 车辆维修保养 → 按照施工单的指示内容,进行维修保养作业。 → 对所有定期保养车辆按《定期保养确认单》进行检查。 → 对所有一般维修车辆,按照《维修手册》的程序进行维修作业。 完成维修作业后, 记录《施工单》及《定期保养确认单》的每一项维修工作的结果,并签名确认。 二、车辆维修工作流程 三、车辆维修的工作标准 工作项目 工作方法·标准·要求 管理工具 责任人 车辆保护 确认是否车辆进厂前装好的保护用具: 安装座椅罩(前排主司机位座椅)。 安装方向盘套。 安装脚踏垫(前排1张)。 如果需要打开发动机舱维修,必须在发动机罩前、左、右三面安装汽车保护垫。(如下图所示) 维修3S件 翼子板罩 维修技师 维修技师 车辆维修,进度跟踪 按照《施工单》的指示内容,进行维修保养作业。 对所有定期保养车辆,按《定期保养确认单》进行检查。 对所有一般维修车辆,按照《维修手册》的程序进行维修作业。 4.对所接维修车辆进行例行的进度跟踪,发现有完工时间延迟的要及时与客户沟通。 《施工单》 《定期保养确认单》 《维修手册》 维修管理看板 维修技师 维修技师 维修技师 接待员 记录 维修结果 如果发现有追加维修项目,则停止工作将需要追加的内容记录《零部件报件单》后并向调度报告。 将维修的结果记录《施工单》及《定期保养确认单》。 本店首次出现或维修难度大的项目要编写《故障实例集》,并在技术培训时讲解。 有保修必要的要填写《质量信息报

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