车间管理岗责任制(2011版).docVIP

5.20 车间 5.20.1 主任（厂长） 5.20.1.1 落实本岗位安全生产责任制； 5.20.1.2 负责国家有关方针、政策、法规及上级规章制度在本单位的管理工作中得到贯彻落实； 5.20.1.3 对上级下达的各项生产经营计划、各项技术经济指标和工作（作业）指令的完成全面负责； 5.20.1.4 负责建立健全车间（厂）行政管理体系和制度体系，协调班子之间的相互配合，解决平衡管理中的矛盾； 5.20.1.5 负责职工队伍建设和职工队伍的稳定； 5.20.1.6 负责三标一体化管理体系的落实； 5.20.1.7 负责车间（厂）中长期规划的研究和编制； 5.20.1.8 负责车间（厂）安全生产、劳动生产力组织、工资分配、成本控制、工艺技术质量等管理工作，并督促下属部门、岗位落实工作职责和完成绩效指标； 5.20.1.9 对车间（厂）职工计划生育以及厂内现场综合治理负责； 5.20.1.10 对车间（厂）内各部门、组织的权利、活动在车间内正常实施负责； 5.20.1.11 负责对车间（厂）内安全、生产、设备、质量、环保事故的应急响应并组织调查分析、处理上报，对车间（厂）突发事件有临时处置权； 5.20.1.12 完成领导交办的其它工作和任务。 5.20.2 党总支（党支部）书记 5.20.2.1 落实本岗位安全生产责任制； 5.20.2.2 按党内民主集中制原则主持本单位党总支（党支部）日常工作； 5.20.2.3 负责保证监督党的路线、方针、政策及上级指示、决定、决议、工作部署在本单位的贯彻落实； 5.20.2.4 负责本单位党员教育管理等党建工作、党风廉政建设工作、思想政治工作，全面配合行政推进本单位生产经营目标的实现； 5.20.2.5 负责抓好车间、工段两级班子建设和本单位干部队伍建设； 5.20.2.6 负责本单位治安保卫、民调信访、计划生育日常工作及本单位职工队伍稳定工作； 5.20.2.7 负责对本单位群团工作的领导； 5.20.2.8 完成上级交办的其他工作和任务。 5.20.3 工会主席 5.20.3.1 落实本岗位安全生产责任制； 5.20.3.2 在同级党组织和上级工会组织领导下，依据工会法，结合本单位实际开展工作； 5.20.3.3 负责组织本单位劳动竞赛、双增双节等群众性生产工作；以及技术运动会、金点子、先进操作法和QC管理等职工经济技术创新工作； 5.20.3.4 负责牵头本单位班组建设、“三文明”建设、职代会（职工大会）、厂务公开、民主管理工作； 5.20.3.5 负责本单位劳动争议调解、扶贫帮困送温暖、工会现场宣传和各类文体活动以及女工工作； 5.20.3.6 负责本单位会费收缴、会员活动费审核使用和管理； 5.20.3.7 协助本单位党政领导做好维护职工队伍稳定工作； 5.20.3.8 完成上级交办的其他工作和任务。 5.20.4 生产副主任 5.20.4.1 落实本岗位安全生产责任制； 5.20.4.2 负责矿下达安全生产工作计划的落实和本单位日常安全生产工作的组织与协调； 5.20.4.3 负责国家有关方针、政策、法规和上级规章制度在本车间（厂）安全生产工作中得到贯彻落实； 5.20.4.4 参与研究制订本单位发展规划； 5.20.4.5 负责本车间（厂）安全生产五同时管理；负责本单位的安全工作计划的制订和实施； 5.20.4.6 负责本车间安全、生产事故的调查、分析与处理； 5.20.4.7 负责对分管职能部门人员业务检查、指导、评价和考核； 5.20.4.8 协调配合车间（厂）其他分管领导做好日常管理工作； 5.20.4.9 完成领导交办的其它工作和任务。 5.20.5 设备副主任 5.20.5.1 落实本岗位安全生产责任制； 5.20.5.2 负责国家有关方针、政策、法规和上级规章制度在本车间（厂）设备管理工作中得到贯彻落实； 5.20.5.3 负责编制车间（厂）设备大、中修及计划性检修计划、检修方案并组织实施； 5.20.5.4 负责对矿下达的能耗备件、设备完好率等专业指标的分解和落实，并组织修旧利废、革新改造、完成节能降耗目标和成本控制指标； 5.20.5.5 负责制（修）订车间（厂）设备系统管理文件，并建立健全车间（厂）设备管理体系； 5.20.5.6 负责本单位固定资产管理； 5.20.5.7 负责车间设备及工业厂房维修等方面的计划编制及设备的报废、更新、内部调拔，主持对车间（厂）的设备故障及事故的调查分析处理； 5.20.5.8 负责对分管职能部门人员的业务检查、指导、评价和考核，并协调配合车间（厂）其它分管领导做好日常管理工作。 5.20.5.9 完成领导交办的