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市政工程施工现场管理的重要性 【摘要】市政工程施工现场管理是市政工程施工企业提高管理水平的一项重要措施。市政工程施工现场管理是提高工程施工质量的可靠保证，紧紧依靠先进、科学、文明的现场管理，利用有效的施工技术做好市政工程现场管理，也是施工技术能有效实施的基本保障。 【关键词】市政工程；现场管理；存在问题；管理措施 0.前言 市政工程施工现场管理是企业生产经营活动的基础，也是企业整体管理工作中最重要的组成部分。因为施工现场对一个工程项目来说，是最为直接的场所，是施工人员运用相关技术手段，结合人力物力以及财力完成某项工程的场地。施工现场管理的好与坏直接关系到施工质量和施工进度。 1.市政工程现场施工的特点 1.1市政工程施工中作业环境的复杂性 在市政工程施工中，大多为城市道路的改造工程，道路新建工程、立交桥梁的建设工程、公路的隧道工程，还有各种应该配置的管线施工。这些市政施工多样性的特点决定了施工的线路长，难度大，作业环境复杂的状况，因此，在施工时必须加以严格管理。同时，市政施工又大部分是在市区进行，由于城市的交通问题，在市政施工过程中不能做到全封闭，尤其是在白天施工中，经常要与车辆、行人接触，还要经常出现各种工序的交叉，这些都给市政施工造成一定困难。 1.2市政施工方法的多样性 在市政施工中，由于施工现场条件的多样性，市政施工所采用的方法也必然不同，如在市政施工中的管线施工方法有多种，常用的有明挖法、暗挖法等，不同方法的造价不同。在市政施工中，要根据施工的现场情况，注意发挥大型机械功能的优势。虽然在现场施工中各种施工方法不同，所需的各种质量、安全管理技术措施也不相同，都需要在施工中针对不同的情况，制定各种不同的质量、安全管理制度，并采取不同的措施。 1.3市政施工现场安全问题 在市政施工中，参与施工的人员流动性大，因此，要求施工单位的质量、安全生产管理制度一定要完善，否则，很容易发生质量安全事故。其次，由于市政施工的现场较大，必然与工地周围居民接触较多，也难以制止社会闲杂人员进入施工现场，而市政施工中的沟槽作业又较多，使用作业的设备大多为大型机械，这为市政施工中的安全事故的发生埋下隐患，稍一疏忽，就容易使施工现场出现不安全事故，使人民的生命财产受到威胁，许多市政施工发生的事故都是由于安全管理不到位造成的。 2.市政工程施工现场管理的重要性 市政施工现场管理是工程项目管理的核心，是确保工程质量与安全文明施工的关键。其重要性体现在以下两点：一是对于施工企业来说，良好的施工现场管理是企业树立形象提高声誉，从而获得社会效益与经济效益的有效途径。随着经济的发展，市政工程迅速发展起来，随之而来的是激烈的市场竞争，施工企业面临激烈的市场竞争，既要获得效益又要确保企业声誉。最佳的办法就是提高施工现场的管理，有效的施工现场管理，不仅能帮助企业完成工程的质量、进度、安全要求，也为企业的生存、发展提供保障。二是就市政工程本身而言，它是关乎国计民生的重要工程，有效的施工现场管理能够提高工程的质量。因此，市政工程的施工现场管理是非常重要的。 3.市政工程施工现场管理存在的问题 3.1施工现场管理相关机制不健全 市政施工的现场管理是施工管理的核心部分，它决定着施工质量、施工进度、施工成本等多方面。然而有相当一部分市政施工企业施工现场管理分工不细致明确，施工现场管理组织机制不健全，责任不明确，导致施工现场杂乱无章，建筑材料、器具及相关设备随处乱放，现场环境又乱又脏，最终造成了资源及人力的浪费，也增加安全事故的隐患。 3.2施工质量和安全等相关意识薄弱 部分施工企业片面追求施工速度而忽略了施工安全和施工质量。在施工中，单一追求进度，往往忽略了施工技术要求，出现相关违规操作，既增加了安全事故隐患，又大大降低施工质量。 3.3 缺乏对安全文明施工的重视 市政工程的施工现场与一般的建筑施工现场不同，其施工场地一般比较狭窄，受外界影响多，比如城市道路施工要保证交通的正常通行，这就对安全文明施工提出了更高的要求。需要对施工现场进行有效的管理，重视安全文明施工的重要性。 3.4施工过程缺乏有力的监控 市政工程都是多个项目一同进行的，参建单位多，各个单位的整体素质参差不齐。这就需要监管部门有力的监控，管理各个参建单位的施工。而且由于工种较多，会有一些工序上的交接，监管部门要注重协调好每个工种间的关系，避免出现因上一道工序不符合标准而影响下一道工序施工的现象。但是在实际施工中，监管部门往往缺乏对施工过程有力的监控，导致有些问题不能及时发现，为工程的质量埋下隐患。 4.市政工程施工现场管理的措施 4.1建立有力的施工组织管理机构 建立以项目经理为核心，技术负责人和管理人员共同组成的管理机构。项目经理不仅要懂得施工现场各项技术，还有具备良好的职业道德，把“质量、安全”放在第一位。