部门职能-财务会计部,财务会计部经理_530.docVIP

部门职能 财务会计部 部门名称： 财务会计部 上级部门： 财务中心 下属部门： 会计室、财务室 部门本职： 组织公司会计核算、会计监督和财务管理工作。 主要职能： 执行国家规定的会计准则、财务通则和有关的统一财经制度，制订公司内部财务、会计制度和工作程序，经批准后组织实施并监督执行。 按制度规定组织进行各项会计核算工作，按时编报各类财会报表，保证及时、准确反映公司财务状况和经营成果。 定期进行财务分析，为公司经营管理决策提供详实依据。 贯彻执行财经法纪，组织进行会计控制和监督，保护公司财产安全。 定期组织进行公司存货、财产、财务的盘点工作，保证帐证、帐卡、帐实相符。 根据公司年度经营计划组织编制财务收支计划、信贷计划和成本费用计划。 组织进行对公司资金运作的预测、组织、协调、分析和控制，保证有效筹集、分配和合理使用资金。 组织考核、分析预算、财务收支计划的执行情况，督促公司各部门降低成本和消耗，节约费用，提出管理上增加效能及减少不经济支出的建议。 根据公司业务状况，事前制定税收筹划方案，并及时进行业务形成过程和利润形成过程的税收筹划工作，创建公司税收良好的外部环境和内部节税意识。 指导、监督、检查公司各内部独立核算单位的财会工作。 参与拟订相关的经济计划、业务计划，监督经济合同的执行。 办理其他财务、会计事务。 配合培训部组织进行财会人员的政治业务素质培训与考核活动。 组织做好会计凭证、账簿、报表等以及其他会计资料和财务资料的保管与定期归档工作。 组织做好保密工作。 管辖范围： 财务会计部员工。 财务会计部所属办公场所、卫生责任区。 财务会计部所属办公用具、设施设备。 岗位描述 财务会计部经理 岗位名称： 财务会计部经理 直接上级： 财务总监 直接下级： 会计室主管、财务室主管 本职工作： 组织完成公司会计核算、会计监督和财务管理工作。 直接责任： 贯彻执行国家规定的会计准则、财务通则和有关的统一财经制度，制订公司内部财务、会计制度和工作程序，经批准后组织实施并监督执行。 负责会计核算、会计监督和财务管理工作的组织管理、检查改进与研究发展。 负责正确选择会计核算程序，正确设置会计科目和会计账簿。 组织编制与实现公司的财务收支计划、信贷计划与成本费用计划。 按月、季、年分析财务收支、成本费用计划完成情况，提出管理上增加效能和减少不经济支出的建议。 组织有关部门合理核定资金定额，加强对流动资金的管理，提高资金使用效果。 负责审核公司本部和各下属单位上报的会计报表和集团公司会计报表，编报财务综合分析报告和专题分析报告，为公司领导决策提供可靠的依据。 负责审查或参与拟订有关经济合同、协议及其他文件。 负责审查对外提供的会计资料。 负责公司本部和各下属单位零用金的核定，经批准后组织执行并监督检查。 负责审核并按权限批准从银行提现金的作业。 督促检查财务会计部内部、财务会计部与公司下属单位、财务会计部与外部有关单位、个人的账务核对工作，保证账簿记录与实物、款项相符。 组织进行公司存货、财务、财产的定期清查盘点工作。 参与研究财会人员的任用和调配，负责下级财会人员办理交接的监交工作。 负责主管业务的检查改进与研究发展，并及时向财务总监报告工作。 制订财务会计部年度、月度工作目标、工作计划和预算并上报，经批准后执行。 制订财务会计部年度培训计划经批准后协助培训部实施和考核。 按程序做好与相关部门的横向联系，积极接受上级和有关部门的监督检查，及时对部门间争议提出界定要求。 制定直接下级的岗位描述，定期听取述职并对其工作做出评定。 指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据，视情况填写过失单或奖励单，按程序办理。 定期向财务总监述职。 做好财务会计部各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。 及时、准确传达上级指示并贯彻执行。 主持财务会计部例会，参加公司有关财会方面的会议。 审阅财务会计部及与其相关的文件，审核下级上报的月度工作计划、预算和有关作业文件，视其性质内容，决定处理方式。 在必要的情况下向所属下级授权。 及时对所属下级工作中的争议做出裁决。 开展内部民主管理活动，调动和发挥员工工作的积极性、主动性、创造性，受理下级上报的合理化建议并按程序办理。 培养和发现人才，负责直接下级岗位人员任命的提名。 指定专人负责财务会计部办公用品的领用、分发和财会文件、资料、记录的收发、上报、保管与定期归档工作。 指定专人负责财务会计部和下级部门所使用的办公用具、设备设施的建账建卡、定期盘点、报损报失工作。 组织做好保密工作。 完成上级交办的其他工作任务。 关心所属下级的思想、工作、生活。 代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。 领导责任： 对公司