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新晋升管理人员培训调研问卷
新晋升管理人员培训调研问卷
亲爱的培训学员：大家好！
本表用于深入了解您在工作中面对《新晋升管理人员》这个课题的现状，以帮助培训讲师更有针对性地进行课程裁制，以使您参训收获最大化。谢谢你的合作！
个人背景及与课程相关内容了解（请在您认可的答案“□”内打“√”，如选择“其他”请在空格内简要描述）□ 参加过□ 没有
你认为管理技能提升课程应该是以下哪种方式授课效果最好：
□课堂讲授 □案例分析 □□模拟操作□音像多媒体 □游戏竞赛 □□其他□压力大 □不被理解和信任 □缺少激情
□容易松懈 □缺乏信心 □一切良好 □其它：
4.您认为目前工作任务安排存在哪些问题？
□任务过于繁重 □工作排期不确定 □时间安排有冲突 □临时变化措手不及 □其它
5.您认为日常工作沟通中最大的问题是什么？
□越级汇报 □缺乏积极聆听 □缺乏有效反馈
□沟通不及时 □无法统一意见
实际工作状况了解
请简单描述一下您的工作职责。
您所管理的团队目前的状况是什么样的？（团队人数、人员状况、工作内容、工作目标是否清晰、沟通协调是否良好等状态。）
您对管理的理解是什么？ 4、您清晰自己的角色吗？如果不好您角色定位不好的原因是什么？请真实填写
5、请分别举例说明从骨干员工到管理岗位您困惑和难点。
6、您对晋升或任命培训的期望有哪些？
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