LNER-GL-06(A) 奖惩管理办法.docVIP

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LNER-GL-06(A) 奖惩管理办法

奖惩管理办法 目的:为了加强公司员工遵纪守法的主动性、自觉性,规范员工行为,提高员工素质,维护公司正常生产、经营、管理秩序,保障各项规章制度的贯彻执行,特制订本办法。 范围:公司全体员工。 权责: 企管部负责制订、修订本办法。 各部门主管负责监督、提报奖惩事项。 内容: 奖励 奖励项目及方式 奖励项目:嘉奖;记小功;记大功。 奖励方式:奖金;加薪;晋级;其他(由公司另定)。 奖励规则 嘉奖对象 品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守为公司楷模者; 领导有方、业务推展有相当成效者; 参与、协助事故或时间救援工作者; 遵规守纪,服从领导,公司之敬业楷模; 主动积极为公司工作,提出合理化建议,减少成本开支,节约资源能源的员工; 拾金不昧且价值较高者; 预防机械发生故障或抢修工程使生产不至中断者; 全年从未迟到、早退、请假而且工作勤奋者。 记小功对象 对公司有较大贡献者; 对公司业务有较大发明、革新、成效优秀者; 对危害公司的事件如舞弊、盗窃等,及时制止或检举,避免加大损失,其价值超过平均日给工资100倍者; 利用废料有较大成果者; 开拓公司业务,经营业绩优良者; 本职岗位工作表现优异者; 执行临时紧急、很重要任务能依限完成者。 记大功对象 对公司有重大贡献者; 对主办业务有重大发明、革新、成效卓越者; 对于舞弊或有危害公司的事件能事先举报或阻止,避免重大损失者; 在恶劣环境下,冒生命危险尽力职守者; 开拓公司业务,经营业绩(利润、营业额)骄人者; 获得社会重大荣誉者; 研究改善生产设备,有特殊功效者; 对危害公司的事件如舞弊、盗窃等,及时制止或检举,避免加大损失,其价值超过平均日给工资200倍者; 奖励标准 项 目方 式 嘉奖 记小功 记大功 奖金 100元 300元 500元 加薪 — — 100/月 晋级 — — ☆ 其他 ☆ ☆ ☆ 注:1. ☆代表机动奖励项目; 2. 记大功者,其是否晋级除考虑其受奖的缘由外,还须综合考虑其能力、经验、知识、拟晋级职位的职务要求、编制情况等来决定。 奖励程序 员工有符合奖励条件的,由所在部门提出申请,报企管部审核; 企管部审核后,签注意见后报总经理审核,获准后执行; 获奖员工由公司将于当月工资中以勤勉奖金形式发给奖金; 奖励事宜记入员工档案,并张榜公布。 惩处 惩处项目及方式 惩处项目:警告;记小过;记大过;开除。 惩处方式:罚金;减薪;降级。 惩处规则 警告对象 工作时间未经主管许可擅自离岗外出者; 月份内发生迟到早退次数累计7次者; 不按规定请假、销假者; 委托他人或受托他人出勤打卡或签到者; 遇非常事故,故意回避逃离者; 浪费公司财物,因过失致损坏公物价值超过其日平均工资30倍者; 在公司内喧哗、口角、工作期间饮酒,不服纠正者; 记小过对象 因玩忽职守、督导不力或业务疏失发生差错,而发生较大损失者; 教唆他人,造谣生事者; 工作不力,屡诫不改者; 服务态度恶劣,与客户争吵,影响公司声誉者; 连续3次不参加公司重要活动者; 连续旷工2天或全月累计旷工3天,全年累计6天者; 在工作场所酗酒滋事,影响秩序者; 浪费公司财物,因过失致损坏公物价值超过其日平均工资50倍者; 记大过对象 主管包庇员工舞弊,弄虚作假者; 因玩忽职守、督导不力或者业务疏失导致重大损失者; 泄露公司机密者; 品行不正,有损风化行为或捏名诬陷同事者; 故意造成重大损失者; 损失或遗失公司重大物品、设备者; 全月旷工累计达4天或全年累计7天者; 在公司内打架,从事不良活动者。 开除对象 记大过2次者; 因触犯法律被劳教、管制、罚金、判刑者; 盗窃财物,挪用公款者; 屡次触犯公司规章制度、严重侵犯公司权益者; 有重大泄密行为,致使公司受重大损失者; 煽动众人不服从规定或怠工者; 在公司内殴人成伤,情节重大者; 利用职权谋私、受贿,以公司名义招摇撞骗者; 连续旷工达3天或全月累计旷工5天、全年旷工达8天者; 对员工暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序者; 伪造、变造或盗用公司印信者; 其他违反国家法律或严重违反公司其他各项规定的行为,给公司造成重大损失或不良影响者。 惩处标准 项 目方 式 警告 记小过 记大过 辞退 罚金 100元 300元 议定 议定 减薪 — 100元/月 职务降级一档,薪资按降级后职务的相应级别发放(已是最低职档按最低级别薪资发放) — 降职 — — — 惩处程序 员工违纪后,由所在部门依据具体违纪事项和本条例所提出处理意见,报企管部; 企管部审核后,签注意见后报总经理审核,获准后执行; 受惩处员工公司将于当月工资中以惩处扣款的形式扣除相应罚金。 惩处事宜记入员工档案,并予公告。 奖惩转换办法 员工之奖励两年期间,以嘉

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