班组长APR之班组文化与团队建设.doc

班组团队与文化建设 彭程主讲/1day 课程背景： 为什么团队如此流行？ 班组是车间最有战斗力的作战单位，班组团队的效率直接反映了车间的效率，车间的效率直接影响着工厂效益，所以，在目前激烈的市场竞争环境下，如何构建高效的班组团队与强势的班组文化是现代企业面临的主要课题，。 本课程是从班组管理的实际出发，注重团队管理的特点，将班组团队管理技术应用到实践中，以构建高绩效班组为目标，帮你掌握团队发展的技术与实战能力，带领下属完成目标。 课程目标： 掌握人性特点，能带人带心，激发部属工作意愿，提升工作士气 学会建设高绩效团队的方法，带动下属去完成任务 打造赢在执行、力求完美团队，追求卓越企业 塑造文化基因，完成团队目标 课程纲要： 第一单元：组建团队 什么是团队 团队的实践案例 团队的本质 第二单元： 打造高绩效团队 团队的成长模型 高效团队的期待 高效团队的特征 第三单元：领导团队 诊断团队角色 团队角色基因分析 第四单元：团队的绩效考核 制订团队考核指标 效益指标 过程指标 选择考核方法 对您的团队进行嘉奖 第五单元：团队文化建设 班组文化建立的必要性 班组文化的5个1工程” 班组长是氛围塑造的核心人物 构建文化在行动 班组文化的作用 专家简介：彭程 彭程，精益化管理实践专家，稻盛经营哲学的践行者，中国制造国民性改造先行者，华夏管理培训网资深培训师，中国制造在线资深管理顾问，中国制造实效咨询模式实践专家， TWM咨询机构高级合伙人。 彭老师拥有近二十年国际、国内知名企业的生产制造管理和企业高层管理运作经验，对于解决制造企业管理中的疑难问题，有着丰富的管理和实战经验。多年制造企业管理工作实战经验，融会东西方管理的精髓，熟知外资、民营、高科技企业的经营和管理之道，尤其对制造企业人才培养、制造企业职业生涯规范化管理、制造型企业诊断、生产技术与生产力提升、业务流程优化等领域有深入系统、独特的理解和思考! 教学特点与反馈评价:平易自然，深入浅出，擅长案例互动式教学，课程以观念和实务为特色，大量列举常见事例丰富课程讲解，主题鲜明、事例生动，理论部分观点新颖，常有惊人之语，实务部分主要由企业管理和职业顾问经历所积累的丰富案例为主，其演绎充满活力、富有激情、极具感染力，贴近企业的实际需要，深受业界的欢迎和好评！ 研究领域： Lean Lean TPM 精细化管理 阿米巴经营哲学与实践 新经理训练计划项目 精益人才训练项目 管理COACH 组织发展OD等等。 客户反馈及评价： 培训主题明确、演讲风趣幽默，案例极具感染力，能调动起学员积极性，注意挖掘学员团队作战的能力，圆满完成了企业的培训目标。 教材贴近企业实操，整个教学过程严谨而务实，案例讲评恰到好处。老师授课经验丰富，课件准备充分、设计精良，充分调动学员积极性，全员互动性极强，培训组织控制到位，培训质量满意率达95%以上。 培训内容丰富，形式灵活，尤其是看电影学管理的案例，惟妙惟肖，画龙点睛，点评恰到好处，学员受益匪浅，游戏活动使广大学员更加掌握了培训内容的精华。 培训师态度认真，精神饱满、准备充分，针对性较强。互动式教学，能较好的调动学员的热情、情绪和参与。形式比较新颖、活泼，课堂气氛活跃，学习气氛高涨，实现了教学目标。 彭老师管理理论扎实，案例丰富，课程从讲解理念、工具实务，模拟问题等角度，针对学员的课程目标进行训练，让学员带着问题来，带着方案走，彭老师的课实战性极强。