TL-QM-01C.7产品实现.docVIP

利衡(香港)实业有限公司 TOP LEVEL (HK) INDUSTRIAL LTD 惠阳市新墟利衡电业厂 Document Number 文件编号 TL-QM-01 Rev # 版本号 C Page # 页次 Page 21 of 30 Title : 題目 Quality Manual 质量手册 7. 产品实现 7.1 产品实现的策划 管理者代表负责组织品管和生产等部门针对特定机型或客户产品实现过程进行策划，此策划要与本厂质量管理体系的其他要求保持一致。 首先，管理者代表应确保策划的输入符合规定： 产品的技术规格。包括母公司提供的零件清单、产品零件/包装/爆炸图纸、关键零部件规格书、产品规格书、包装资料、认证资料以及样机、关键零件样板等； 产品的特别要求和提示。包括母公司或其客户提供的有关产品设计结果的特别提示，以及生产工艺、检验方法或其他方面的特别要求或建议； 产品的质量目标。如无特别说明，按本手册条款0.3.b的适宜项目执行。 生产工程部联合生产(设备)部策划： 需要建立的过程。并输出工序流程图、工位作业指导书、设备维护指导书等文件； 需要提供的资源。根据产品生产工艺设计及防护特点提供适宜的资源以实现产品。 品管部负责策划： 有关的检验和试验要求。包括关键零部件的进料检验、关键生产阶段的制程检验以及最终产品的检验和试验要求，确定适宜的检验资源和检验指导书文件。 7.2 与顾客有关的过程 7.2.1 与产品有关的要求的确定 文控中心与物控部负责确定和收集与产品有关的要求。 文控中心负责收集母公司大陆工程部提供的产品规范、零部件规格书、零件清单、图纸、样品、其他的如工艺或检验要求以及与产品有关的法律法规等资料； 物控部负责收集与香港方面有关的产品的包装资料(规范)、生产通知单(其中包括了生产数量、交货期、包装标识等要求)、其他与具体生产单执行有关的产品要求，以及本厂任何附加的要求； 所有经收集的与产品要求有关的资料按7.2.2评审后汇总于文控中心进行控制和发布，但对需进一步确认的、供参考的产品要求临时资料，由收集部门控制和分发。 7.2.2 与产品有关的要求的评审 利衡(香港)实业有限公司 TOP LEVEL (HK) INDUSTRIAL LTD 惠阳市新墟利衡电业厂 Document Number 文件编号 TL-QM-01 Rev # 版本号 C Page # 页次 Page 22 of 30 Title : 題目 Quality Manual 质量手册 管理者代表负责评审与产品有关的要求以及要求的变更(对于生产通知单/合同，应组织总务部、生产部及品管部进行会审)，以确保： 产品要求(包括产品规格、包装、数量、交货期等)得到规定并形成文件； 与以前表述不一致的生产通知单的要求已予以解决； 本厂有能力满足规定的要求。 与产品有关的要求或要求的变更在评审后，应经过管理者代表批准，并经由文控中心控制发布。与产品有关的要求的变更，管理者代表/文控中心需确保相关文件得到修改，以及相关人员知道变更要求。 如果母公司对产品的某些要求没有形成文件，或者在评审时发现产品要求有不清楚和需要调整的地方，物控部或者文控中心负责与母公司沟通并确认。 由于本厂为来料加工性质，无产品的设计开发环节，因此产品实现的策划(见7.1)应结合母公司提供的与产品有关的技术规范资料的确定和评审进行。 7.2.3 顾客沟通 物控部与文控中心负责与条款7.2.1、条款7.2.2规定所收集的信息以及相关的活动状况与顾客沟通，QA部则负责质量方面(包括质量投诉)与母公司沟通，确保本厂与母公司之间的双向信息沟通的畅通。 7.3 设计和开发 见本手册1.3节。 7.4 采购 7.4.1 采购过程 本厂所生产的产品的绝大多数零部件的采购均由母公司香港采购部负责，本厂物控部仅负责根据母公司提供的采购通知对采购物料跟进，但不排除母公司委托物控部代为采购某些生产技术和质量要求普通的生产物料(主要是包装材料及生产辅料等)的情况。 对于生产物料由本厂物控部在大陆代为采购的个别情况，物控部负责根据供应商按本厂要求提供产品的综合能力来选择供应商。 对供应商的选择准则，是对供应商送样板的质量评价以及服务、价格诸因素综合确定。 利衡(香港)实业有限公司 TOP LEVEL (HK) INDUSTRIAL LTD 惠阳市新墟利衡电业厂 Document Number 文件编号 TL-QM-01 Rev # 版本号 C Page # 页次 Page 23 of 30 Title : 題目 Quality Manual 质量手册 7.4