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第四篇 输变电工程建设质量管理 第一章 工程建设质量管理办法 1 目的和适用范围 1.1为规范工程建设期间的施工管理和施工质量，确保把国家电网公司电网建设分公司负责实施建设管理的工程建成优质工程，特制定本办法。 1.2本办法适用于国家电网公司电网建设分公司（以下简称分公司）负责实施建设管理的输变电工程项目。 2编制依据 2.1国家(行业)颁发的现行有关标准、规程和规范。 2.2原电力部《电力建设工程质量监督规定》。 2.3原国家电力公司《输变电工程达标投产考核评定标准》 2.4原电力部《送变电工程质量监督检查典型大纲》。 2.5国家电网公司电网建设分公司各工程部颁布的《建设管理纲要》 3 质量目标 3.1工程建设质量必须达到国家和行业规定的标准，并满足原国家电力公司颁布的《输变电工程达标投产考核评定标准》的要求。 3.2 在满足3.1条的基础上进一步实现： 分项工程合格率100%，分部工程优良率100%，争创国家级优质工程。 其中： 线路工程：分项工程优良率≥98%； 变电土建工程：分项工程优良率≥90%；观感得分率≥90%； 变电安装工程：分项工程优良率≥95%； 4 职责 4.1分公司作为工程的项目法人，对工程质量负有最终管理责任。分公司领导、各处室、分公司直属各工程建设部（简称工程部）按职责分工承担相应的质量管理责任。 4.2 总经理职责 4.2.1工程建设实行项目法人责任制。对分公司履行项目法人职责的工程 质量承担领导责任。 4.2.2对国家、行业和国家电网公司颁发的有关工程质量的方针、政策、法规、管理办法等的贯彻、执行负领导责任。 4.2.3 负责明确分公司各副总经理、三总师、各处室、各工程部的质量管理职责。 4.2.4决定工程质量的奖惩事宜。 4.3主管副总经理职责 4.3.1对其主管项目的工程质量负领导责任。 4.3.2对其主管项目的工程质量策划进行指导。 4.3.3组织重大工程质量事故的调查和处理，审批重大质量事故报告。 4.3.4 对工程质量的奖惩事宜提出建议。 4.4总工程师职责 4.4.1主持质量监督管理委员会的工作，对工程质量负技术责任。 4.4.2主持编制分公司的工程质量标准和质量评级办法。 4.4.3处理工程中出现的有关工程质量问题。 4.4.4协助副总经理主持工程重大质量事故的调查和处理。 3.4.5决策新技术、新工艺、新材料在工程中的应用。 4.4.6组织技术交流并在工程中不断提高技术和工艺水平。 4.5质量监督管理委员会职责 4.5.1制定、修订分公司内部质量管理办法； 4.5.2确定、认定工程管理中有关质量标准的采纳、应用； 4.5.3编制质量工作计划； 4.5.4组织质量管理业务培训。 4.6设计处职责 4.6.1负责工程初步设计批复之前的质量管理工作。 4.6.2负责重大设计变更方案的审查。 4.6.3积极稳妥地采用新设备、新技术。 4.6.4对设计质量进行跟踪检查，参加工程质量回访，不断提高设计管理水平。 4.7送电工程处/变电工程处/直流一处/直流二处职责 4.7.1对分管工程负责初步设计批复之后的质量管理工作。 4.7.2组织重要的工程施工图会审。 4.7.3参加重要工程协调会。 4.7.4组织审查重大施工技术方案，质量保证措施并督促贯彻实施。 4.7.5负责分管工程设备、材料采购招投标的技术部分工作。 4.7.6参加工程质量事故的调查处理工作。 4.7.7负责工程质量报表和质量事故报告的收集、汇总和分析，定期向分公司主管领导汇报。 4.7.8组织、主持工程竣工验收、启动调试、试运行和移交。 4.7.9组织工程达标投产预检及质量评优。 3.8送电物资处/变电物资处职责 4.8.1在工程物资采购中，对所采购的物资负质量管理责任。 4.8.2负责设备的监造和出厂检验的管理工作。 4.8.3负责采购物资运输管理工作。 4.8.4参加物资的现场开箱检验，并监督其现场保管。 4.8.5督促供货商现场服务，并监督其服务质量。 4.8.6负责进口物资的报关、清关、商检、索赔等工作。 4.8.7负责物资质量问题的处理。 4.9工程部职责 4.9.1对分管工程的质量负现场监督管理责任。 4.9.2负责工程开工的有关准备工作，审批开工报告。 4.9.3组织一般施工图会审，参加重要施工图会审。 4.9.4对施工技术措施的实施进行监督、检查，参加重大技术方案的审查并监督其实施。 4.9.5负责编报分管工程质量事故统计表、物资质量问题统计表，汇总后报分公司办公室。 4.9.6组织分管工程的中间验收，掌握监理初检情况；组织并主持竣工预验收和达标投产自检。 4.9.7组织一般质量事故的调查处理，参加重大质量事故调查处理。 5 质量事故的报告、调查和处理 5.1凡在工程施工（包括调试、试运行