2012年度绩效工资实施办法(2012年3月23日教代会通过).docVIP

红花小学 2012年度教职工绩效考核实施办法 （2012年3月23日教代会通过） 为积极推进义务教育绩效工资制度，根据文件精神，结合学 校实际，特制定2012年度教职工绩效考核实施办法 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻科学发展观，全面贯彻党的教育方针，着力构建合理、完善和科学的教师绩效考核评价制度，促进教师竭力贡献智慧和力量，为办出教育教学质量优秀、校园文化有特色的示范学校而不懈努力。 二、基本原则 （一）尊重规律、以人为本。 （二）以德为先、注重实绩。 （三）激励先进、促进发展。 （四）客观公正、奖勤罚懒。 三、考核总金额：教职工奖励性绩效工资总额，即教职工绩效工资总额中的30%。 四、考核内容： 教职工必须严格遵守《渝教师（2007）32号和教人（2008）68号文件关于师德师风的要求，还不得以任何理由、任何方式有碍完成教育教学任务，不得以非法方式表达诉求、干扰正常教育教学秩序、损害学生利益等。在履行了此义务的前提下，分类按下面六个部分考核教职工奖励性绩效工资。 （一） 年级 幼儿班 一年级 二年级 三年级 四年级 五年级 六年级 　 课时数 折算数 课时数 折算数 课时数 折算数 课时数 折算数 课时数 折算数 课时数 折算数 课时数 折算数 思想品德 　 　 3 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 语文 5 5 5 6.5 5 6.5 5 6.5 5 7.5 5 6.5 5 7.5 数学 5 5 4 5.2 4 5.2 4 5.2 4 6 5 6.5 5 7.5 外语 　 　 　 　 　 　 3 3 3 3 3 3 3 3 写字 　 　 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1 体育 　 　 4 4.4 4 4.4 4 4.4 4 4.4 4 4.4 4 4.4 音乐 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 美术 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 自然 1 1 　 　 　 　 3 3 3 3 3 3 3 3 研究性学习 　 　 　 　 　 　 2 2 2 2 2 2 2 2 地方与学校课程 11 11 4 4 4 4 2 2 2 2 1 1 1 1 周课时计划 25 25 26 29.1 26 29.1 30 33.1 30 34.9 30 33.4 30 35.4 （二）全校工作总量一览表 工作范围 工作量 工作范围 工作量 工作范围 工作量 幼儿大一班 25 四年级 34.9 数学教研组长 1 幼儿大二班 25 五、一班 20.9 艺体教研组长 1 幼儿大三班 25 五、二班 32.4 放广播 2.5 一、一班 29.1 六年级 34.4 微机维护管理 3 一、二班 21.9 教育科研 2 二、一班 29.1 语文教研组长 1 二、二班 20.9 电教实验 5 档案整理 4 三、一班 26.9 远程教育 3 宣传工作 2 三、二班 33.1 图书管理 3 摄影工作 3 合 计 389.1 （三）核算办法 以下所说的节数均为工作量节数，非教学节数。 1、人平周工作量：389 .1节÷25人≈15.5节/人 2、基本周工作量：9节/人.周 3、 周工作量超过9节至15.5节之间的每节课按5元计发工作量奖；超过15.5节以上部分每节课按7元计发工作量奖。 说明：计算了工作量奖，在年度考核时，每个人的工作均视为满工作量。 ※2012年秋期学校原则上按照平均课时安排给每位老师；至于教师之间私自达成调课协议且经学校同意的，教导处只负责备案，学校期末核算课时津贴时，仍按照学校平均分配课时时的节数进行核算，教师之间私自达成调课协议且经学校同意产生的课时津贴，由当事人双方自行协商解决。 第四部分 教育教学工作过程与效果 为了在确保巩固率的前提下提高教学质量，充分调动广大教职工的积极性，科学客观地评价教职工的工作实绩，特制定教育教学工作过程与效果考核办法。 （一）学校以学期为单位，把全校奖励性绩效工资的18%平分为两期按下列考核办法考核后计发工作过程与效果奖。 （二）各类人员教学质量考核办法 教学奖核算总数＝全校奖励性绩效工资的18%÷2 每人每期设基本分为40分。 1、语数任课教师考核办法 （1）统考学科原任教师考核办法（语数） 一至六年级均以三所学校的平均值为标准进行考核。各率考核权重为：优生率30%、平均分30%、及格率40%。 A 综合指标达到三校标准得基本分40分。 B 综合指标每超过一个点计1分，超过5个点及以上每个点按1.5分计奖，上不封顶。 C 综合指标未达三校标准，在基本分的基础上，每降低一个点扣1分，扣分最多不超过5分。保底分为35分。 （2