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刍议变电站安全生产管理中存在问题及其对策 　　摘 要：本文主要对变电运行管理中的一些问题进行分析，并且针对性的提出了相应的预防控制措施。 　　关键词：变电站；运行管理；原因；措施 　　中图分类号：TM63 文献标识码：A 　　随着我国经济建设迅速发展，电能的供需求越来越大，其矛盾也越来越突出，变电站的数量也随之增加，进而涉及到变电站运行管理的问题也越来越多，所以，变电站的安全运行管理对于电力企业来说其意义不言而喻。变电运行是否稳定直接影响了整个电网的安全，所以对其的监控必不可少，因此，变电运行的任务便是操作电力设备和对电力系统进行维护管理。变电运行的主要特点就是工作乏味，设备出现故障的几率很大，而且人员不集中疏于管理，造成了员工的松散，又不能进行到位的安全管理。 　　一、 加强运行工作者的管理是变电站安全运行的基本保障 　　伴随着我国电力体制改革的不断前行，电力企业中变电站运行管理也逐渐变得标准化、规范化。因此，作为变电站运行管理人员，需要具备以下基本能力： 　　1 可以贯彻、执行上级领导部门的相关生产的政规，始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产理念，并认真掌握本变电站在电网运行中的角色和重要性。 　　2 熟练掌握变电站中的各种电气仪器仪表、消防器械、安全工具的性能使用和保养方法，并深入掌握电气设备的备件性能和用途，能够寻找直流接地故障点，并能够采取相应的安全措施等。 　　3 可以填写倒闸操作票，并且在监护下能够认真执行电气设备的倒闸操作，掌握各种电气仪器的运行参数，可以及时发现设备运行过程当中出现的异常状况，并提出相应的防范措施。 　　4 具备相关的基本微机知识，熟练掌握本变电站中一些重要的设备状况以及评级标准，并熟悉电气设备防误闭锁装置的作用及性能，能熟悉载波通信装置的性能及用途。 　　二、当前变电站安全生产管理中存在的问题 　　1 安全管理工作的落实不够到位。安全管理工作是变电生产运行的保障基础，电力企业也对此做出了相应的法律法规，但是还是有一些变电站对安全管理规章制度的建设不够重视，不很良好的处理生产中权责问题。而且在安全管理工作落实的过程中，存在部分电力企业领导者空喊加强安全管理的口号，但是在实际工作中却不能做到从严考核的局面，思想上还存在侥幸心理，从而在客观上纵容了一些不安全行为，对变电站的安全管理造成严重的影响。 　　2 员工素质培训工作不到位。员工作为变电站的直接操作者，如果员工安全意识低，操作技术不过关，就只能增大危险发生的几率，进而影响变电站安全运行。所以，提升职工的综合素质势在必行。 　　3 定期检查的机制不够完善。由于变电工作的长期性和重复性，很多变电站工作的一线基层员工进行实际业务培训和上岗测试的机会较少。各个变电站对于自己工作单位的基层员工是否能够很好地进行长期工作的定期检查机制还不够完善，不能对基层员工的心理与身体状况是否适合当前岗位进行有效的监控，这种情况很可能会导致相关安全事故的发生。 　　4 不重视职工的心理健康教育。职工的心理也是影响变电站安全运行管理的重要因素，所以这就需要引起电力企业的重视，并采取积极有效的管理措施。但在实际工作中，一些变电站不重视职工的心理教育，觉得职工心理与企业无关，从而导致电力企业安全管理水平受到影响。 　　三、变电设备管理是变电站安全运行的基础保障 　　1 加强对运行设备的巡视、检查和维护。加强运行监督，认真对表针、信号、光字、音响等监控设备出现的异常现象进行分析，对瞬间的异常现象必须一查到底，要合理安排设备的特殊巡视和正常巡视间隔时间，对已存在缺陷的设备适当的增加巡视次数；对存在的缺陷进行跟踪监视，并掌握其发展的趋势，加强对同类设备的监视，及早预见缺陷并加以消除；观察设备的恢复情况，根据设备的运行情况，制定修试计划，定期消除设备的隐患，恢复其安全运行水平。 　　2 加强设备基建时期的管理。认真做好设备选型工作，选用性能优良的电气设备；重视对设备的监造和出厂试验，确保设备各项功能全面和实用；加强对安装调试质量的监督检查，严格把好验收关，防止由于施工质量、设备本身接线错误引起的事故。 　　四、变电站安全生产管理对策 　　1 加强对职工安全培训工作。我们都知道，职工综合技能、素质的培养变电站培训的主要内容，所以，在对职工的安全教育时需要日常教育、基础技能培训等多层次的培训来完成。变电站还要根据实际的需求，并与职工岗位特点相结合，有计划的安排每次培训的内容和时间，真正做到提高职工综合技能和素质。 　　2 实行变电工作人员的年检考核制度。针对目前变电工作人员的基础能力以及操作经验较为薄弱等现象，必须实行相应的年检考核等制度，提高变电工作人员的上岗标准，定期对相关人员进行业务培训和强化，同时也要对相关生产设备进行定期年