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上半年工作述职 山能机械集团 王兆连 我在集团公司的正确领导和业务处室的指导帮助下，以科学发展观安全发展观指导思想和行动，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真学习贯彻落实集团公司安全会议决议、决定和一系列安全管理文件，着眼于安全生产长效机制的建立、安全监管体系的健全完善和安全生产“双基”工作的强化，拓展思路，创新工作，在安全生产建章立制、隐患排查治理、执法监督检查、宣传培训教育等方面取得了新的进展。6月12日，山东省安监局《关于做好冶金等工贸行业安全生产标准化示范地区和典型企业创建工作的通知》鲁安监发[2012 ]70号，把塔高矿业装备机械制造有限公司、通力装备制造有限公司、乾元不锈钢制造有限公司命名为“全省创建冶金等工贸行业安全生产标准化典型企业。山能机械被新泰市人民政府授予“气象灾害防御先进单位”。现将安全工作述职如下： 一、明确目标、制定措施 持续改进安全管理制度，适应公司发展新形势、新要求作为自己不懈努力方向，把构筑安全保障体系作为首要任务，首先制定2012年安全奋斗目标，确定了“13457”工作任务及保障措施，即：一个目标: 以创建集团化安全体系为载体，实现安全生产年。三条主线: 突出“安全自治推进年”，强化安全主体责任为主线；突出推进国家一级安全生产标准化建设，强化企业安全标准为主线；突出宣传教育培训，强化全员本质安全水平为主线。四个阶段: 一季度实现首季开门红；二季度实现时间、任务双过半；三季度战高温、斗雨季，保安全、促生产；四季度实现全年安全生产总目标。五项保障: 完善安全管理制度；强化岗位安全职能；强化安全评价；强化隐患排查治理；大力推进科技兴安。七项活动:“安全生产标准化”达标竞赛活动；“安全自治推进年”活动；安全“黄牌”警示活动；“安全诚信单位”、“安全放心经理”活动；青工“黄、蓝、绿”安全生产技能竞赛活动；“手指口述”安全确认法活动；危险源识别和预防控制活动。 二、强化责任落实、完善隐患排查治理体系 （一）定期组织召开安全工作会议。建立完善山能机械集团安全管控体系，明确各级安全职能定位，发挥山能机械安全生产指导、督查和协调作用，突出各分、子公司安全生产责任主体地位，调动各级安全自我约束、自主管理、自我管理的积极性，形成了各单位高度安全自治的工作格局。每月组织召开安全办公会、安全隐患排查、安全监督监察例会，传达贯彻上级安全生产指示精神，通报安全生产情况、安全法律法规、规章制度的执行情况、质量标准化建设情况，对当月存在的安全整治难点制定整改措施和预防对策，安排部署下一步安全生产、隐患排查治理、监督监察重点工作。 逐级分解安全目标责任，与各生产经营单位、职能部室签订《安全生产目标责任状》23份，突出安全自治管理，实现安全工作重心下移，各分、子公司进一步细化安全目标责任，把安全生产目标责任落实到生产岗位，每名职工，确保涵盖了生产经营全过程和全体从业人员，调动各级人员安全自我约束、自主管理的积极性，筑起了一级抓一级，一环扣一环、一级保一级的的安全目标责任体系。同时积极开展以岗位职责为基础的安全承诺，进一步完善了逐级对上安全承诺对下逐级考评体系，全员的安全诚信度得到普遍提高。 （二）有效实行“专家查隐患、专业抓治理、安监搞监察”三位一体的隐患排查治理制度，每月采取不定时间、不定地点、不定路线的“三不定”方式，对分、子公司隐患排查情况和整改情况进行专业抽查或重点排查，加大钢炉、铁炉、浇注、煤气发生炉、气站、各类气瓶、锅炉、液氨站、BA炉等重点环节重点排查，建立事故隐患库，认真组织开展“查隐患、抓重点、集中治理”活动，坚持“边检查、边整改”的原则，能够紧紧抓住生产系统的重点部位、关键环节不放松，不放过任何疑点，并对事故隐患、治理实行档案化管理。排查出的事故隐患，做到项目、措施、资金、时间、人员、责任、督察“七落实”。对在作业现场发现的违章行为，采取有效措施予以纠正，预防了各类事故的发生。1-6月份安全隐患专项检查12 项次，安全生产大检查28 项次 ，共计查处各类安全隐患832项。及时下达《隐患整改指令》，跟踪督办32项。 三、以活动推动安全基层基础工作向纵深发展 （一）一季度，通过开展“实现安全首季开门红”活动，进一步强化安全主体责任落实，提高安全管理水平，集中开展春季安全生产专项整治，加大隐患排查治理、安全宣传教育培训力度，营造人人重视安全不敢懈怠，人人主动不甘落后的浓厚氛围；为确保全年安全奋斗目标，形成合力，打下基础。 （二）二季度组织开展“查思想、反松懈，查措施、反‘三违’，查隐患、反事故”活动。通过“查思想、反松懈”，对照上级安全一系列新指示、新要求，分析查找安全思想境界上的差距，解决安全认识不高、重视不足、敏锐性不强的问题，广大干部职工增强了安全政治责任意识、大局意识