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园林工程施工组织编制内容 　　摘 要 本文在园林工程施工组织编制内容的两个方面进行探讨，提出制定内容的注意事项和制定方法，有利于以后施工组织编制。 　　关键词 园林工程；施工组织；编制 　　中图分类号S61 文献标识码A 文章编号 1674-6708（2014）119-0142-02 　　0 引言 　　景观施工组织设计的内容一般是由项目的范围，景观项目的性质所决定的，项目工程特点和施工环境，园林艺术和建筑艺术，以确定在施工过程中各种分项目不同的进度， 从而反映在制定内容上也有所差异，但不论何种项目的施工组织设计基本内容都应包括以下几个部分：工程基本概况、施工具体方案、施工详细进度计划以及施工现场平面布置等都需要组织安排，并编制好计划。 　　1施工编制前准备 　　1.1施工方法和项目施工措施 　　项目施工方法和施工措施是绿化园林建设工程计划的重要组成部分，其中施工具体方案还是组织施工设计的一个重要组成部分。因此拟定施工方法的过程中，应坚持三项基本原则： 　　1）施工内容能简不繁，在技术上采用国内外先进的施工方法，在经济预算上合理，具有实际可行的实施； 　　2）要特别注意结合自身特点，根据现有的技术力量和自身优势，还有施工单位具体的施工习惯，人员构成和劳动组织的特点； 　　3）具体情况具体分析，还必须结合园林工程具体工作的特点，从而使施工方法具体操作过程灵活，施工过程充分发挥多元化和先进的机械操作的优势，从而提高工程进度。 　　1.2施工指施的拟定 　　在园林建设不仅制定操作程序确定和施工注意事项，而且还应该提高工程质量要求和必须采取的技术措施，从而体现现代气息和工程质量。 　　施工技术具体措施主要包括：施工过程注意特色事项，施工操作规范，具体操作规程，施工质量控制详细指标及相关保障措施的标准，制定详细季节性施工措施，从而降低多次检查施工成本，施工工人和设备安全措施及消防措施等，同时应根据预料可能出现的问题制定相应的应急预案，从而保证工程顺利进行。 　　1.3施工方案技术经济分析 　　经济分析与技术施工方案有两种类型的定性和定量分析。 前者是结合经验进行一般的优缺点比较，技术经济分析，采用计算人工，材料，施工工期和施工方案的比较后，在控制成本等经济指标和使用情况良好。在方案比较分析时应坚持实事求是的原则，找到确凿的实际数据，从而提高说服力，不能交叉分析和比较。 　　1.4施工计划 　　涉及项目多、施工内容复杂的工程，为保证施工过程中，施工质量和顺利完成任务景观施工设计图必须制定科学合理的施工具体方案。施工计划的关键在于为施工方案，施工进度提供可靠的安排，这些进度基于施工工程开展情况，从而准备充足基金。施工进度计划要保证以最低的施工成本，恰当安排现场施工顺序和工程进度，从而保证在预定时间内完成预计工程。施工计划的主要作用是控制施工进度安排，从而为基层工作计划和材料供应计划提供制定依据。其中工程施工进度计划制定依据工程总工期、施工预算定额（如劳动单位估价）、各交叉作业项目的具体施工方案、以及施工单位可利用的技术装备等进行编制计划。 　　2施工编制 　　2.1施工进度计划的编制 　　1）编制施工进度计划一般施工项目不应太分散， 没有具体根据的项目一般包括施工准备阶段、施工过程和验收阶段。建设项目计划编制必须根据实际情况，力求简洁，但不得疏漏，必须着重计划关键阶段。以一般的园林绿化工程计划编制为例，园林工程施工工程项目划分能减者减，发展趋向简单化，通常分为土方工程，地基整平工程，园林路灯工程和绿化工程； 　　2）施工进度计划确保每个施工小组既有分工又有紧密合作，施工合理安排，并考虑缩短项目总工期为目标。因此，施工过程中应正确安排分清主次，抓住重要环节及耗时较长的环节。对于占主导地位的施工过程中，要及时安排确定，其他施工小组适当配合、穿插或平行作业，从而保证工程作业的持续性、均衡性、衔接性。制定的进度计划草案是否合理，应根据实践情况检查和调整，根据以往经验能否满足工程总工期要求，凝聚力是合理的，以及人工组成、机械数量和原材料能满足要求。 　　2.2施工现场平面布置设计的原则 　　1）园林工程在满足人员现场施工的要求下应尽量布置紧凑，从而使现场空间合理有序，施工过程中尽量减少施工临时用地，从而保证施工顺利进行。工程减少临时设施和临时管道为节约资金，降低施工成本。已经使用的临时用电要有效使用，临时建筑工地周围原有建筑物合理利用，水和电力供应系统管网应最短；工程临时道路挖掘土方量不应过大，路面进口和出口的安排不单要简单而要合理，合理的目的便于施工管理和日常生产，新的临时住房，应考虑周围的场景布置的合理，不影响正常的施工； 　　2）尽量避免现场的运输，尤其是避免反复处理场地。反复处理场地不单