大数据时代电视媒体转型路径探析.docVIP

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大数据时代电视媒体转型路径探析.doc

大数据时代电视媒体转型路径探析   摘 要 至今为止,大数据还未得到供认的界定,但是它的特征已得到了广泛群众的认可。目前,可以从媒介的变化中感受到大数据逐步开始发展。随着大量生产、应用以及分享数据的时代到来,大数据的影响逐渐明朗,电视传媒随着大数据的到来,在发展的过程中逐步进行变革。本文主要阐述了大数据促使电视传媒了解观众喜爱哪类节目,并通过掌握实际数据做出观众喜爱的节目。   关键词 大数据时代;电视媒体;进行变革;实际数据   中图分类号U44 文献标识码A 文章编号 1674-6708(2014)120-0234-02   0引言   电视业是怎样进入大数据时代的,电视业通过大数据时代发生了哪些(思维、管理以及商业)变革,这些问题是本文重点的研究方向和思考方向,最重要的阐述问题是大数据时代如何实现全方位转型。   1大数据使电视媒体产生生存危机   随着信息技术的不断发展,传媒业也随之壮大起来。移动智能终端在不断加速增长,互联网中的视频网站和即时通讯也开始普及,其中这些方面所产生的数据变成了几何级数进行累积。因而,数据逐渐作为一种强大的力量并发挥着重要的作用和影响。某咨询公司曾在2011年中旬发布了一则相关的研究报告,宣布了大数据时代即将到来。但是随着大数据时代的到来,传统的电视媒体将出现生存危机的状态[1]。   1.1移动互联网构建大数据媒介业态   随着移动互联网的来临,较大的推动了新媒介的诞生,将观众划分为两大部分,一是电视媒体的观众,二是移动互联网媒体的观众。更深远的问题是在于这两方面媒体正累积他们的用户所有的数据资料,也可以说移动互联网媒体正在构建符合大数据生存的媒介业态   基于移动互联网的形态,通常通过用户交互、用户共享、个性化等一系列优势吸引了较多的使用者。使用者借助互联网提供的回复平台和发表平台,针对使用者在网络上分享的心情状态,留下大量数据。但是,针对电视媒介而言,观众与电视媒体缺少交互,而且电视媒体也缺少收集观众自身对节目喜欢程度的收集,这就产生了电视媒体与观众之间互动过少的问题。因此,按目前的人们的生活习惯,已经不再依赖电视,导致电视开机率呈不断下降趋势。多数大数据专家以为,电视媒体已经出现生存危机。而互联网方面,为了抢占利益最大化的地位,产生了用户与入口之间的竞争,其主要目的是想尽早与更多的用户产生“强连接”的状态,从而可以有效的获取大数据。例如:阿里巴巴增持手机浏览器UC的股份、收购了目前最为热门的APP软件“91手机助手”以及入股高德地图和新浪微博;百度旗下爱奇艺公司收购了PPS视频,其阿里巴巴和百度的用意都是为了买用户和增加流量。以上这些方面不必对电视媒体怀有悲观心态,但是绝不能掉以轻心,更不能缺少危机感[2]。   1.2“数据孤岛”展现电视媒体存在的问题   大数据的到来,促进了数据处理能力和信息技术的发展前景,所有行业想要发挥大数据的效应,都需拥有巨量的数据处理能力,包含所有行业自身中无论内与外所有可用的数据。针对光电行业,在目前的行业竞争中,它对数据的需求较大。但是多数电视媒体自身累积的巨量数据还未完成,也未完成媒资库基础性的建设。因此,无法在国内甚至全世界建立一个同步共享的媒资库[4]。   电视媒体业最危险的是并未与外部世界建立起“强连接”。目前电视媒体主要以电视和网络与外部世界进行联系,虽然意识到互联网的重要意义,并做了很多工作,例如:巴士电视、地铁或轻轨电视、移动手机电视、网络电视等等,但是做了这些工作并没有使观众与电视媒体产生紧密的沟通与有效的互动,电视媒体与观众的关系没有达到“强连接”的标准,这直接确定了电视媒体具有大数据的能力。   2大数据实现电视媒体转型的基本路径   2.1大数据思维变革   电视媒体自1988年后逐步走向媒介产业改革的阳光大道,由于多种因素,并未建立起符合现代企业制度的经济发展规律,更无法消除媒体行业多年来发展乏力的情况。在这种条件下,电视媒体的工作人员刚刚懂得资本、人力、资源配置以及人力对行业发展的重要意义,也曾尝试建设现代化企业制度,但是因为先天不足,导致电视媒体处于较为落后的经营管理状态,工作人员不能适应当前的文化。所以,大数据思维转型是一种较为困难的过程。但是依然需要直面对大数据的到来,需要电视媒体具有大数据思维和全新的理念。同时,需要用以崭新的视角去关注资产,而且不能局限于人才、资金、固定资产等等,需要关注具有数字化的内容产品,更需要第三方具有的巨量的观众数据。在当前的大数据时代,较多学者常常呼吁电视媒体建立属于自己的媒资库,并建立媒资银行将全国甚至全世界的资源库联合起来。仅仅建立数字化媒资银行是不够的,还需要在这基础之上将媒资银行进行数据化,并要拥有从巨量数据中使用大数据的能力。由于缺乏强连

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