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TTC人力资源绩效核标准(动力厂)
人力资源
（BSC）
绩效考核表（动力厂）
批 准 批准日期 审 核 实施日期 编 写 发放编号
动力厂办公室绩效考核表（BSC）
被考核岗 位 被考核者签 字 考 核 者签 字 考核期 指标
分类 考核
指标 权重（%） 指标
类型 量化标准 得分 得分依据 打分标准 区间
生产
财务 生产
产量 15% 正向
指标（Z） Z≥1.3 90－100 1.3Z≥1.1 80－95 1.1Z≥0.9 70－85 0.9Z≥0.6 60－75
0.6Z≥0 0－60 质量
合格率 15% 正向
指标（Z） Z≥1.3 90－100 1.3Z≥1.1 80－95 1.1Z≥0.9 70－85 0.9Z≥0.6 60－75
0.6Z≥0 0－60 分厂
生产
成本 15% 逆向
指标（N） N≥1.3 90－100 1.3N≥1.1 80－95 1.1N≥0.9 70－85 0.9N≥0.6 60－75
0.6N≥0 0－60 分厂
管理
费用 5% 逆向
指标（N） N≥1.3 90－100 1.3N≥1.1 80－95 1.1N≥0.9 70－85 0.9N≥0.6 60－75
0.6N≥0 0－60 客户 相关
分厂
满意度 5% 满意度指标（M） 100≥M≥90 85－100 90M≥80 75－95 80M≥70 65－85 70M≥60 60－75
60M≥0 0－60 总部
处室
满意度 5% 满意度指标（M） 100≥M≥90 85－100 90M≥80 75－95 80M≥70 65－85 70M≥60 60－75
60M≥0 0－60
被考核岗 位 被考核者签 字 考核者签 字 考核期 指标
分类 考核
指标 权重（%） 指标类型 量化标准 得分 得分依据 打分标准 区间
内部
管理 安全
管理 7% 非满意度指标（F） 100≥F≥90 85－100 90F≥80 75－95 80F≥70 65－85 70F≥60 60－75
60F≥0 0－60 人均
生产
成本 5% 逆向
指标（N） N≥1.3 90－100 1.3N≥1.1 80－95 1.1N≥0.9 70－85 0.9N≥0.6 60－75
0.6N≥0 0－60 人均
产量 5% 正向
指标（Z） Z≥1.3 90－100 1.3Z≥1.1 80－95 1.1Z≥0.9 70－85 0.9Z≥0.6 60－75
0.6Z≥0 0－60 高素质员工
比例 3% 正向
指标（Z） Z≥1.3 90－100 1.3Z≥1.1 80－95 1.1Z≥0.9 70－85 0.9Z≥0.6 60－75
0.6Z≥0 0－60 现场
管理 5% 非满意度指标（F） 100≥F≥90 85－100 90F≥80 75－95 80F≥70 65－85 70F≥60 60－75
60F≥0 0－60 学习
成长 分厂
员工
满意度 5% 满意度指标（M） 100≥M≥90 85－100 90M≥80 75－95 80M≥70 65－85 70M≥60 60－75
60M≥0 0－60 员工培训计划完成率 5% 正向
指标（Z） Z≥1.3 90－100 1.3Z≥1.1 80－95 1.1Z≥0.9 70－85 0.9Z≥0.6 60－75
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