经营部部门及岗位职责.docVIP

经营部职责 及时上报各种计划报表，做好计划分析并及时调整。 及时上报有关的企业管理资料。 做好工地的日常统计工作，并建立完善的统计台帐。 做好施工合同管理工作，跟踪合同的执行情况。 收集和整理工程变更索赔资料，并及时上报。 执行施工预算、施工定额的有关制度。 及时报送业主、总监办、驻地办要求的报表和其他资料。 及时准确做好计量支付申请和分包结算工作。 完成领导交代的其他任务 计划、统计人员岗位职责 学习和贯彻执行国家统计法、统计制度和上级有关规定。 根据建设项目合同文件，协助编制实施性施工组织设计。 根据施工组织设计负责编制完善年度和季度计划。 根据季度计划编制和完善月、旬施工计划。 及时、准确、完整地编制上级或建设单位布置的统计报表并抄报给有关单位，组织、协调本单位的统计工作。 建立统计台帐，并会同有关部门建立健全原始凭证记录制度。 真实完成统计调查，提供统计资料，准确及时进行统计分析，完成工作任务。 完成领导交代的其他任务 计量人员岗位职责 熟悉合同文件、合同图纸、技术规范，及时掌握工程变更情况。 熟悉和掌握计量的有关程序，经常与业主、驻地办、总监办计量工程师进行业务交流。 充分了解工程进度，经常检查已完工程原始资料的整理签字情况。 按规定整理上报计量资料，要求数据准确，报送及时，并及时做好台帐。 跟踪计量的批复情况，催促计量支付报表的及时返还。 按业主计量情况，做好分包工程的计量支付工作，严格执行两种结算单制度。 负责收集和整理上报其他有关的资料。 完成领导交代的其他任务 主任经济师岗位职责 1、负责经营部门日常工作 2、建立成本控制体系，做好项目的开源节流工作； 3、组织贯彻招投标、合同、预算、结算、定额、材料管理、机械管理、信息及计划管理等方面的规章制度，结合项目实际，制定补充规定； 4、组织工程成本的预测、计划、控制、核算和项目经济活动分析工作；制定项目成本支出计划和利润计划，并制定出增收节支方案； 5、负责从成本控制的角度对实施性施工组织设计中的施工队设置、施工总体计划、资源配置和供给计划进行仔细审核把关，并在施工组织设计评审会上提出书面的建设性意见； 6、协助项目领导作好协作队伍的选择、考察等工作；负责施工合同签定、工程结算、工程款拨付等制度的执行。 7、在经理的对外经济活动中当好助手和参谋，在重大对外谈判和对外签约活动中，事先为经理收集并提供有关资料和决策方案。在一般的对外经济活动中，可在项目经理的授权下，以委托人的身份行使项目经理的职权； 8、组织分解下达项目承包经营合同中的各项承包指标，并负责监督、检查各项指标的完成情况； 9、完成领导交代的其他任务。