考研备考重难点全解管理学原理与方法背诵知识点精要(三-下).docVIP

考研备考重难点全解：管理学原理与方法背诵知识点精要 三-下 二：“管理科学”学派 一 “管理科学”学派的特点 　　1：生产和经营各项领域的各项活动都以经济效果好坏作为评价标准，即要求最小的消耗取得最大的经济效益 　　2：使衡量的标准定量化，借助数学模型找出最优的实施方案和描述事物的现状及发展规律，摒弃单凭经验和自觉确定经营目标与方针的做法 　　3：依靠计算机进行各项管理 　　4：强调使用先进的科学理论和管理方法 　　主导思想：使用先进的数理方法及管理手段，使生产力得到最合理的组织以获得最佳的经济效益，而较少考虑人的行为因素 二 数学模型与“管理科学” 　　1：根据模型的作用可分为：描述性模型和指示性模型 　　2：根据模型的变量种类分为：确定性模型和随机性模型 三 系统管理理论的应用 　　——把管理对象看作一个整体，是一个有机联系的系统。研究企业管理的任何个别事物，都要从系统的整体出发，既要研究出此事物与系统内各组成部分之间的关系，又要研究此事物同系统外部环境的相互关系 　　系统的6要素：人、物质、财、任务、信息、设备。企业的具体组织是各式各样的，但可按照理论将上述6个要素分为许多个系统，如技术子系统、财务子系统等! 　　三：“决策理论”学派 　　“决策理论”学派是以统计学和行为科学作为基础的。 　　主要观点：1：管理就是决策 　　2：决策分为程序性决策和非程序性决策 图 程序化决策：按既定的程序所进行的决策，对于经常发生的需要决策的问题，往往可制定一个例行程序的，凡是遇到此类问题就按照既定程序进行决策。 　　非程序化决策：当问题的涉及面广，新发生的，非结构性的，或问题极为重要、复杂、没有例行程序可循就要进行特殊处理的决策。 　　四：对现代管理理论的再思考 　　基本的发展方向是：在完善企业及一切公共部门的管理技术的同时，应当更加信任、重视、依靠组织的职工和自己的顾客。 　　五：21世纪的管理 　　新经济时代的特征：信息化、网络化、知识化、全球化 一 ：管理指导思想创新 　　传统：以资源短缺性原理和投资收益递减规律为理论基础 　　新经济时代：以知识的无限性和投资收益递增规律为指导思想 二 管理原则创新 　　前四代管理思想的基本原则： 　　1：劳动的分工和再分工、自身利益 亚当。斯密 2：依据精细划分的工作付酬 巴贝奇 3：管理的分工和再分工、体力与脑力分离 泰罗 4：所有权和管理权分离 泰罗、韦伯 5：每个人应该只有一个上司 法约尔 6：自动化运动 　　新经济时代的管理的原则基础： 　　1：对等的知识联网 2：集成的过程 　　3：对话式工作 4：人类的时间与计时 　　5：建立虚拟企业与动态团队 三 经营目标创新 　　1：以可持续发展代替利润最大化 2：以公司市场价值代替市场份额 四 经营战略创新 　　传统的竞争战略：“零和博弈” 信息时代：竞争与合作并存的“双赢原则” 五 生产系统创新 　　1990年代后由MPR和MPR2发展出EPR 企业资源计划 EPR的核心思想：实现对整个供应链的有效管理，体现在以下三个方面 　　1：体现对整个供应链资源进行管理的思想 2：体现精益生产，同步工程和敏捷制造思想。 　　3：体现事先计划和事中控制的思想 六 企业组织创新 　　1：企业内部组织结构由极端化向扁平化方向发展 2：建立学习型组织 　　3：规模经济的传统正在改变 4：虚拟公司正在代替传统的实体型企业 　　第四节 中国现代管理思想的发展 　　一：中国现代管理思想形成的历史背景 一 中国官僚资本企业和民族资本企业的管理 二 我国革命根据地公营企业的管理 三 全面学习苏联的管理模式 四 探索中国现代管理模式 五 十年动乱造成了管理的大倒退 　　二：社会主义经济管理体制改革 　　第一阶段 1978年至1986年 第二阶段 1987年至1991年 第三阶段 1992年至今 三、中国现代管理思想发展的新趋势 一 由国内管理向国际化管理转化 二 由科学管理向信息化管理转变 三 由首长管理向人性化管理转变 四 由政府管理向民营化管理转变 五 由封闭式实体管理向开放式虚拟管理转变 小提示：目前本科生就业市场竞争激烈，就业主体是研究生，在如今考研竞争日渐激烈的情况下，我们想要不在考研大军中变成分母，我们需要：早开始+好计划+正确的复习思路+好的辅导班（如果经济条件允许的情况下）。2017考研开始准备复习啦，早起的鸟儿有虫吃，一分耕耘一分收获。加油！ 凯程考研集训营，为学生引路，为学员服务！ 第 1 页 共 2 页