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核心员工激励方案 (共2篇) 核心员工激励方案**公司核心员工长期激励建议方案 现代企业的激励体系中，除了最基本的工资、奖金和福利这些短期激励要素以外，如何对员工尤其是企业的核心员工实施长期激励是企业越来越重视的一个问题。本报告就是针对**公司未来发展，围绕如何吸引外部人才，留住内部人才而提出的核心员工中长期激励方案。长期激励计划是现代企业全面薪酬的重要组成部分，如图1所示。在此报告中，我们只对核心员工的长期激励方式给出建议方案，其他关于基本工资与福利、奖金等内容会在其他专门方案中阐述。图1：全面薪酬结构本激励方案只针对**公司的核心员工，通常核心员工的范围主要指：（1） 企业的高层管理者；（2） 在企业中掌握核心技术或具有专有技术特长的人；（3） 可替代性差的员工，离职会对企业产生较大影响。**公司目前适于针对核心员工采取激励的方式，激励对象的确定必须有相应的标准（建议）：（1） 员工所在岗位属于关键岗位，即岗位评价分值业绩条件或考核条件的员工可不受此条件限制；（2） 为**但公司高层和急需人才可不受此条件限制；（3） 业绩条件：销售人员累计完成销售额达到_______万元以上，且销售业绩连续三年保持增长的，经公司高层推荐可享受核心员工激励政策； 技术人员掌握核心技术，具有较强开发设计能力，开发出新品累计达到______台套或开发新品累计销售额达到________万元以上的，经公司高层推荐可享受核心员工激励政策；（4） 考核条件：且连续两年综合考核为优的；（5）为避免削弱激励效果，加强激励的针对性，享受激励政策的核心员工数量不超过公司员工总数的长期激励方式主要有：（1）企业年金；（2）股票期权。#2楼回目录华一世纪2015年员工激励方案核心员工激励方案 | 2016-08-30 16:29员工激励方案二〇一四年十月1/ 10特别说明:1、 本激励方案根据《中华人民共和国公司法》及其他有关法律、行政法规，以及《深圳市华一世纪企业管理顾问有限公司章程》制定。2、 本激励方案的激励模式包括超额利润分红激励、在职分红激励、老员工激励计划、及在职高管激励基金。3、 本激励方案中所述的超额利润分红、在职分红的激励对象为公司总监级或以上高级管理人员和经深圳市华一世纪企业管理顾问有限公司董事会认定的优秀员工。2/ 10目录一、释义 ........................................................................................................................................... 4二、股权激励方案的目的................................................................................................................. 4三、本股权激励方案的管理机构 ..................................................................................................... 4四、股权激励方案的激励对象 ......................................................................................................... 5五、激励期限.................................................................................................................................... 5六、激励模式.................................................................................................................................... 5七、激励模式之利润分红激励（超额利润分红激励+在职分红激励） .......................................... 51、激励总额度 .................................................................................................................................