东营广饶水泥厂项目期策划-10.4.5.docVIP

山东万凝新型节能建材有限公司 新型节能建材项目 项 目 前 期 策 划 中国十五冶三公司 2010年4月10日 审 批 栏 编 制： 审 核： 批 准： 会 签 栏 施工 经营 质量 安全 物资 设备 劳资 财务 行政 保卫 目 录 1、工程项目概况及编制依据 2、合同及市场分析 3、工作部署及准备工作计划 4、实施方案 5、进度计划 6、质量管理计划 7、安全环境管理计划 8、项目现场管理（VI策划）及平面布置图 9、项目成本管理计划 10、风险管理计划 11、项目交竣工及结算策划 1 工程概况及编制依据 1.1 基本概况 本工程位于山东省东营市广饶县滨海高效生态产业区，该区位于黄河三角洲南部，濒临渤海莱州湾，地处山东半岛城市群经济带和环渤海经济圈的重要位置，属东营市“四区一城”高端产业规划区。 工程地点： 山东省东营市广饶县滨海高效生态产业区 建设单位： 山东万凝新型节能建材有限公司 监理单位： 山东科正工程项目管理有限公司 设计单位： 山东省建筑材料工业设计研究院 施工单位： 中国十五冶金建设有限公司 合同工期： 无约定 开工日期： 2010年4月 本工程为山东万凝新型节能建材项目，包括矿渣堆棚及输送、矿渣烘干、配料库、矿渣及粉煤灰粉磨、矿渣粉及商品粉煤灰散装库、空压机站等工程所有土建工程的施工，以及配套设备，电气仪表，工艺管道的安装和非标结构的制作安装。 1.2 建设地点的环境特征 广饶县地处暖温带，属季风性气候，气候特征是雨、热同季，大陆性强，寒暑交替，四季分明，历年平均气温12.6℃，极端最高气温41.3℃，极端最低气温-23.3℃，最大冻土深度600mm，历年平均降水量533mm，多集中在6~9月份，全年主导风向为东北风、西北风，年平均风速3.1m/s，极端最大风速33 m/s。 2.3资源配置分析 本工程所在地为东营市郊区，东营市为山东经济较为发达的地区，各项资源成本较高，尽量选择使合作过的分包单位和内部承包班组，以减少成本，少量使用当地临时用工，施工设备尽量使用分包单位自备设备和公司自有设备。 2.4与主要竞争对手的优势及劣势分析 本项目为我方总承包工程，无其它单位参与竞争。 3 工作部署及准备工作计划 3.1关键施工及管理过程 3.1.1 关键施工过程 钢筋混凝土圆库施工 钢板仓制、安 球磨机基础施工 球磨机安装 集散型计算机控制系统，即DCS系统安装、调试 3.1.2 关键管理过程 外联队施工协调管理； 施工进度、质量控制； 高处作业及施工用电、脚手架、模板、土方开挖、吊装作业等危险性较大工程的安全控制； 对施工过程中产生的签证的管理。 3.2 项目的组织形式 3.2.1 项目机构及职责 项目组织机构图 项目职能分工表 序号 姓 名 职 务 职 能 分 工 备 注 1 张远京 项目经理 全面负责项目部工作 2 刘水生 项目党支部书记 负责项目部党支部工作 3 张晨光 总工兼生产副经理 主管现场生产，项目技术总负责 4 谭敏 项目副经理 主管现场土建施工 5 王云鹤 工程部长 负责本项目的机械设备安装施工技术管理工作 6 金秋 工程部技术员 负责管网及转工艺管道安装施工技术管理工作 7 柳明 工程部技术员 负责管网及转工艺管道安装施工技术管理工作 8 黎文书 工程部技术员 负责土建安装施工技术管理工作 9 张德鹏 综合部部长 主管劳资、行政后勤、保卫工作 10 张兰涛 财务 主管财务工作 11 续小林 物资部部长 主管物资工作 12 周跃华 物资部采管员 小综材料、物资的采购工作 13 黎 军 安全员、机管员 主管施工安全、、施工机械、文明施工、环境保护 14 付水江 质量员、测量员 主管现场质量、计量器具、施工现场测量 15 贾一兵 资料员 主管工程资料管理，兼办公系统文件的管理工作 施工临时用电及设备电气维修由电装工程处及时派人工作，不指定专人 3.2.2 施工区段的划分 本工程划分为五个施工专业：土建专业、机械设备安装专业、管道安装专业、非标及钢结构制装专业、电仪安装调试专业。本工程将根据专业划分为五个施工段，配有相关专业技术员、专业施工班组进行施工，前期土建阶段经理部将投入2~3名管理人员。 3.2.3 分承包形式 本工程为总承包工程，土建工程采用双包形式，钢结构、非标设备及安装工程确定采用单包形式，采取人工费、辅材费、机械费分承包、主材限额供应的方式，分承包合同（协议）中确定材料超用加采保费扣款、节约奖励比例，以及钢材废料分成比例，以控制材料成本。 3.3 项目目标 3.3.1 质量目标 单位工程合格率100%； 无质量责任事故； 3.3.2 进度目标 业主无工期要求，项目部将根据图纸及业主资金状况合理安排施工工