东郊主变增容工程施安全技术措施.docVIP

110kV东郊变电站主变增容工程 施工组织安全技术措施 审 批 页 批 准： 年 月 日 审 核： 年 月 日 编 写： 年 月 日 目 录 一、 工程概况及特点 1 二、 施工组织 1 三、 施工现场布置 3 四、 施工方案和停电计划 4 五、 质量目标和保证措施 6 六、 安全文明施工和保证措施 8 七、 危险点分析及预控措施 11 工程概况及特点 1.1 工程概况 110kV东郊变增容改造工程本期工作范围： 1、110kV东郊变#1、#2主变由原31.5MVA更换为50MVA，并更换相应10kV主变开关柜； 2、10kV电容器原有2*3600kvar，本期更换为2*6012kvar； 3、更换110kV进线间隔及内桥间隔9台电流互感器。 4、更换110kV进线间隔及内桥间隔内所有导线。 5、更换10kV开关柜主母线铜排及主变低压侧进线铜排。 6、更换主变低压侧进线电缆及10kV电容器联络电缆 1.2 工程特点 本工程为运行变电站改造工程，相邻间隔为运行区域，安全风险性大。 施工组织 2.1 人员安排 施工组织机构关系图如下 现场工作负责人：调试负责人：工作票签发人： 工作票负责人：序号 名称 规格型号 数量 绳 Φ11 L=2m L=8m 各2根 吊车 QY-T 1辆 3 电钻 1把 2套 5 钢丝钳 1把 线锤 钢质 1只 17-19；22-24 6把 8 导电膏 1盒 9 压接机 1台 10 圆头锤 1.1kg 1把 线帽打印机 M-11 1台 电缆牌打印机 M-100 1台 HZ30、50 1台 工程“零缺陷” 移交 不发生下列质量事件 （1）设备在安装、调试期间，由于保管、操作不当，造成设备严重损坏需返厂进行返修处理，但不影响设备的正常使用和工程寿命；  5.3 质量管理职责 公司各单位、各部门按公司《质量、职业健康安全和环境整合管理体系管理手册》中《管理职责》的规定开展质量管理和质量保证活动。 1）工程项目经理全面负责施工现场的质量管理。 2）工程项目总工对工程项目的质量、技术管理全面负责，按施工组织设计的要求认真组织施工方案的编写和审批，并组织技术交底和实施，并检查措施落实情况，负责组织施工图纸审查和设计变更的归口管理工作。组织处理重大技术质量事务，负责《电力建设工程施工技术管理导则》在工程项目中的实施和管理，协助项目经理/项目副经理做好工程项目质量策划、质量分析和预测，采取有效预防措施，杜绝重大质量事故的发生。主持对不合格品/项的评审和做出处置决定。 3）项目技术员负责施工方案的编写、交底和实施工作，负责施工图纸的审查和设计变更的修改工作，除了一般技术事务，负责现场质量检查，参与编写质量工艺二次策划、质量分析和预测。 4）项目专职质检员、队质检员负责建立、健全项目部的质量管理体系，并负责监督管理，保证项目质量体系的有效运行；具体贯彻实施公司的管理方针、目标和计划，参与制定和实施工程项目质量目标，参与工程项目质量策划；制定工程项目质量保证措施并督促实施。参加项目部的设计交底、技术措施审查和施工技术交底等活动；负责项目工程的施工质量验收评定范围划分；主持项目部级验收项目的检查验收，督促班组、施工队及时做好自检和复检工作；深入现场巡查，对违规操作进行制止，对施工质量薄弱环节及时纠正；定期组织质量例会，总结经验和教训，制定对策措施；负责配合建设单位或监理单位的检查和验收，配合质量监督机构的监督检查；参加质量事故的调查工作，参加质量分析、预测活动，制定预防措施，并督促实施，及时做好质量统计工作。 5）工地材料员负责进入现场的材料、设备的质量验证工作，负责设备、材料现场保管措施的落实。 5.4 技术保证措施 5.4.1技术保证组织体系 .4.2 图纸会审、设计变更管理 图纸会审按《电力建设工程施工技术管理导则（2003 版）》第七项《施工图纸会检管理》进行。分公司、项目部有关技术人员进行图纸预审，形成预审记录后参加甲方组织的图纸会审。 2施工过程中，若要对原设计提出修改，事先报告监理工程师，并征得业主、设计同意，按设计变更管理制度办理申请与签证手续。 3对于图纸会审中的变更纪要、设计签证的工程联系单及设计变更单要及时闭环、报监理审核执行情况。 6.1 现场安全文明施工要求 1）组织施工人员学习环境保护的有关法律和书籍，定期对施工现