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质量安全部工作标准 岗位 名称 岗位职责 工作标准 工作程序 责任 权力 部 长 1、全面负责质量安全部的日常工作. 2、负责组织制订公司质量管理和质量监督工作规划、计划、管理、考核办法及制度，并组织实施、考核。 3、负责监督质量体系正常运行。 4、做好各部门之间质量工作方面的沟通协调工作。 1、质量体系运行有效率100%。 2、产品出厂合格率：100%。 3、服务满意度95％以上。 计划方案- 组织落实- 控制监督- 总结考评。 1、对公司主管领导负责，完成主管领导交办的任务。 2、对部门工作负全面责任。 1、对本部门人员有调动使用权，工作有指挥权2、对本部门人员有检查考核奖惩权，对质量系统工作有考核权。3、对本部门费用、设备有管理支配权4、在授权的范围内，代表企业行使对外协调权。 副 部 长 1、负责编制新产品检验规程、修订完善检验文件资料并组织实施。 2、负责组织产品制造过程的工艺纪律监督检查。 3、负责组织产品质量抽查及控制点的监督管理。 4、负责对检测设备、工艺装备、特殊过程进行监控。 5、负责对质量监督情况进行通报。 6、协调处理质量事故及质量纠纷，并提出仲裁考核意见。 7、协调处理出厂产品质量问题及用户意见。 8、会同有关单位对供方进行考察、评价和动态管理。 9、做好各部门之间质量工作方面的沟通协调工作。 1、质量体系运行有效率100%。 2、产品出厂合格率100%。3、服务满意度95％以上。4、质量人员普教面60%以上。 5、质量纠纷处理率100%。 编制计划 →制定抽样方案 →现场抽样 →检验 →考核 →通报 1、对部长负责，对自己的工作质量和工作结果负责。 2、对授权的工作质量及后果负责。 3、对本职工作范围内的日常事务有处置权。 质量 管理岗 1、负责图纸、工艺、标准等技术资料的接收、管理。 2、协助有关单位搞好质量培训的有关工作及检验员日常管理工作。 3、负责产品质量信息数据的收集、整理、上报、反馈工作。 4、负责质量资料的借阅、有关质量文件、质量记录表格的发放 5、协助部长完成部门工作。 1、质量报表上报及时率100%。 2、质量资料保管完好率100%。 3、服务满意度95%以上。 质量凭证资料收集 →统计整理分类 →统计分析 →内部沟通 →改进提高 →汇总存档 1、对本职工作负直接责任。 2、对授权的工作质量及后果负责。 3、对本职工作范围内的日常事务有处置权。 岗位 名称 岗位职责 工作标准 工作程序 责任权力 质量体系管理岗 1、负责质量管理体系运行的日常管理。 2、负责组织质量管理体系文件的修订、换版。3、负责组织质量体系内部审核、滚动审核， 并整理完善有关资料。 4、负责向最高管理者提供质量体系运行的有关资料，参加管理评审。 5、负责三年一次的换证审核准备工作。 6、负责一年一度的监督审核准备工作。 7、负责API、ISO9000和产品生产许可证的管理、归档工作。 8、协助部长完成部门工作。 1、确保质量体系有效运 行。 2、确保认证公司审核顺利通过。 3、服务满意度95%以上。 体系文件编写宣贯 -→发布-→运行 -→内审 －→管理评审 －→整改 －→外审 －→持续改进。 1、确保质量体系有效运行。 2、确保认证公司审核顺利通过。 3、对本职工作范围内的日常事务有处置权。 安全 管理岗 协助部长抓好全公司工业生产安全管理工作。 2、负责年度工业安全管理的整体策划、方案编制的审核及监督实施。 3、负责组织重大隐患的辨识、评价、立项及监督实施 4、协助部长组织综合安全环保大检查、安全评价、考核工作。 5、协助组织重大工业生产事故的调查处理。 6、负责组织工业安全规章制度、标准的制（修）订 7、负责分管工作材料及科室文件的审核。 8、负责组织重大污染治理项目的辨识、评价、立项及监督实施。 9、完成上级交办的其它任务。 1、按照公司制定生产管理条令执行 2、所有工作质量标准按照API ISO9001标准执行 3、所有安全生产工作标准按照国家《安全生产 法》HSH体系执行、 4、环境保护按照ISO14001-28000执行 制定办法、建立制度→起草实施方案→组织实施→理顺关系、协调工作→检查→考核→分析→总结→信息反馈。 1、对分管工作质量及后果负责。 2、对所属人员的纪律行为负责。 3、对分管的事项完成质量负责。 4、对分管事项的一切法律行为负责。 5、有权参与拟定本部工作计划和管理制度，有权督促检查计划的执行情况。 6、有权协调对分子公司、分厂生安全环保、指标完成情况进行、考核、提出方案，有权向上级报告。 岗位 名称 岗位职责 工作标准 工作程序 责任 权力 安全现场管理岗位 1、协助部长做好年度工业安全工作策划、方案、编织及组织实施。 2、负责组织安全检查、