现代企业组织设计(MBA全景教程之九)满分答案.docVIP

现代企业组织设计（MBA全景教程之九）关闭 1 2 3 4.课后测试 窗体顶端 如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。 观看课程 测试成绩：100.0分。 恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1. “三三制”企业的主要弊病是？ √ A??一线高效益、二线低效益、三线负效益 B??整个企业效益低下 C??领导精力分散 D??以上都包括 正确答案：?D 2. 模拟分权制与事业部制的主要区别在于利润考核基础？ A??两者都与市场无关 B??前者以企业内部价格，后者以市场价格 C??后者以企业内部价格，前者以市场价格 D??两者都是计划产物 正确答案：?B 3. 子公司制较事业部制的管理体制的优点在于？ A??分权比较彻底 B??对二级单位控制能力强 C??组织成本低 D??承担的责任大 正确答案：?A 4. 哪点不属于企业集团三种联结纽带？ A??行政联结 B??资产联结 C??人际关系联结 D??契约联结 正确答案：?C 5. 依托型的企业集团领导机构的优点在于 A??机构简单 B??利于企业壮大 C??民主选举 D??独立性强 正确答案：?A 6. 业务流程再造兴起于20世纪90年代的？ A??美国 B??日本 C??欧洲 D??澳大利亚 正确答案：?A 7. 关于党政体制改革的方向指的是？ A??党政领导“一把手”的一体化 B??党政领导班子的一体化 C??工作机构的一体化 D??以上全包括 正确答案：?D 8. 集团公司首先对四个骨干子公司实行控股，然后每个骨干子公司又分别对一批企业实行控股，最后形成的持股类型属于？ A??逐层持股 B??环型持股 C??单点持股 D??双向持股 正确答案：?A 9. 业务流程再造对中国的企业改革具有重要的借鉴意义，其具体表现不包括 A??对分工过细的弊病进行改革 B??适应市场经济改革 C??提高企业的技术水平 D??迎接计算机管理的技术革命 正确答案：?C 10. 在食品工业、服装和鞋帽制造业中，质量和技术的障碍较小，竞争非常激烈，适宜采用下列哪种类型的管理模式（ ） A??开发型 B??营销型 C??生产型 D??成本型 正确答案：?B 11. 企业基本管理体制中，U型结构是指（ ） A??职能制 B??事业部制 C??子公司制 D??模拟分权制 正确答案：?A 12. 同一层次的不同部门的分工和协调的设计是（ ） A??横向设计 B??纵向设计 C??多元设计 D??交叉设计 正确答案：?A 13. 下列哪种持股类型没有核心公司（ ） A??单点持股 B??多点持股 C??逐层持股 D??环型持股 正确答案：?D 14. 作业长制相对于传统的工段长制（班组长制），具有（　）特点 A??权力大，责任大 B??权力大，责任小 C??权力小，责任大 D??权力小，责任小 正确答案：?A 15. 公司把一些无法人地位的行政单位，当作子公司要求和考核，这种管理体制是（　） A??模拟分权制 B??内部公司制 C??全次子公司制 D??子公司制 正确答案：?B 窗体底端