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银行员工激励方案 (共4篇) 银行员工激励方案2015年年初，分行已向各部室、各支行下达了各项零售任务指标，但是，截至9月末，从各项指标完成情况来看，仍然与年末目标存在一定的差距，同时，结合近期总行对我行储蓄存款年度经营目标调整政策。为了进一步调动各部室、各支行及每一位员工的工作积极性，推动我行零售业务又好又快发展，保质保量完成总行下达分行的各项零售任务，现开展零售业务“激-情大比评，增长百分百”激励活动。本次活动意在推动各部门、支行积极完成2015年的各项零售任务，同时,年初下达给各部室、支行的任务数以及调整后储蓄存款任务数不变。具体方案如下：一、竞赛对象团体竞赛对象：分行小微与个人金融部、分行营业部、各支行。个人竞赛对象：全体人员（不含分行行领导）二、竞赛内容储蓄存款、零售贷款（含微小企业、小企业、个人贷款）、海量获客数三项内容。三、竞赛口号“激-情大比评、增长百分百”四、竞赛时间2015年10月---2015年12月五、竞赛具体内容及奖项设置1、面向各部门、各支行团体奖项包括：（1）储蓄存款优秀团队奖。以调整后下达各部室、各支行任务数为目标，以2015年9月30日时点储蓄存款数据为基数，到2015年12月31日新增日均储蓄存款进行排名，取前三名；（2）海量获客优秀团队奖。以每个网点新增获客2000户，客户价值提升为有效客户350户，提升为大有财富客户50户为目标，三项内容依次按照3:3:4进行加权，按实际完成情况加权计算排名，取前三名；2、面向全体人员个人奖项包括：（1）储蓄存款激-情增长奖。以2015年9月30日时点储蓄存款数据为基数，到2015年12月31日新增日均储蓄存款进行排名，取前六名；（2）放款能手奖。活动期间，所有客户经理都可以参与比评，对个人贷款、微小企业贷款、一手房按揭贷款合作项目、汽车经销商合作项目进行折算，标准为6笔个人贷款折合1笔小企业贷款，4笔微小企业贷折合1笔小企业贷款，一手房按揭贷款合作项目、汽车经销商合作项目的准入1笔折合1笔小企业贷款，折合后综合进行排名，取前六名。六、奖励标准1、储蓄存款团体奖取前三名，第一名奖励15000元，第二名10000元，第三名奖励5000元。2、海量获客团体奖取前三名，第一名奖励8000元，第二名5000元，第三名3000元。3、个人奖一等奖取1人，二等奖取2人，三等奖取3人，一等奖2000元，二等奖1000元，三等奖500元。另：超额完成10--12月月均任务的团体及作出特殊贡献的个人，分行将视超额情况另行给予重奖。七、说明1、年初由于丰镇支行还未开业，因此，未下任务，丰镇支行参照新体路支行任务数折半，储蓄存款按调整后的考核数为准参与比评。2、为了更好的激励各部室、各支行及个人的营销积极性，分行小微与个人金融部每旬将对业务的进展进行通报排名。3、2015年年初工作会议统一进行奖励。小微与个人金融部 二0一四年十月十一日#2楼回目录银行员工激励方案(第2篇)银行员工激励方案 | 2016-08-30 21:50管理学-“婷中国”银行员工激励方案#e#“婷中国”银行员工激励方案第一章 总则1、 为充分调动员工积极主动性，树立其长期为本行服务的意识，增强本银行凝聚力，以及对优秀人员的吸引力，特反比拟定本方案。2、3、 我行员工激励计划包括：新员工及优待制、员工奖金制。 本方案为指导性方案，具体实施依据具体的单项管理办法，但须在本方案原则下执行。4、5、 本方案的制订、修改经及单项管理办法的制订均由人力资源部进行。 本方案及单项管理办法经总行行长批准后实施。第二章 工资待遇（一） 新员工及员工待遇总则第1条 目的：为了使本行聘请更多的优秀员工，我行做出了商业银行中最优待遇的新员工工资薪酬，并且配合人性化的银行制度，使员工不仅在物质上得到满足，更是从我行的企业文化中成长为忠实员工。第2条 适用范围：本银行所有新进员工。第3条 本条款在于鼓励员工积极、长久在我行工作。（二）薪酬待遇：第1条 试用期：3480元（一般试用期为６个月）第2条 转正后：4300元（不包括业务提成和其他奖金），并且在每年6月份 和12月份发双倍薪水。（三）过节费：第1条 “1.1”元旦：1000元； 春节：2000 元；行庆： 2000元； “5.1” 劳动节： 1000元“10．1”国庆：1500元 中秋：1000元第2条 过节费试用期员工为一半。第3条 吃饭1天包1顿，标准15元。（四）医疗补贴：第1条 为保障员工的身体健康，促使医疗保健落到实处，特制定本规定。第2条 凡在本银行就业的正式聘用员工每人每月补贴医药费40元；员工子女补贴一个，即每月40元；员工父母实行半费补贴一个，即每月20元