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2017-06-07 发布于重庆
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IT2软件工程IT项目管理,甘特图

软件项目管理综合案例实验二班级：学号：姓名： 6、 a. b. 路径1 A-B-E-H-K 长度2+2+2+2+2 10 路径2 A-B-E-I-J-K 长度2+2+2+5+1+2 14 路径3 A-C-F-H-K 长度2+3+3+2+2 12 路径4 A-C-F-I-J-K 长度2+3+3+5+1+2 16 路径5 A-D-G-J-K 长度2+4+6+1+2 15 C 关键路径为最长路径所以路径4是显目的关键路径长度16 D 最段时间可能为路径1 10天 1、 a. 成本偏差（CV） EV-AC 20000-25000 -5000美元进度偏差（SV） EV-PV 20000-23000 -3000美元成本绩效指数（CPI） EV/AC 20000/25000 0.8 进度绩效指数（SPI） EV/PV 20000/23000 0.87 b. 项目运行很慢落后于进度超出预算 c. 完工估计（EAC） BAC/CPI 120000/0.8 150000美元差 d. 完成所需时间 1/SPI 1.15年 e、