《企业管理概论》练习.docVIP

《企业 管理概论》练习 一．单项选择 1．管理者的首要职能是 A 。 A．计划 B．控制 C．协调 D．指挥 　　2．在管理的各项职能中,最具有规范性、技术性的职能是（D ）。 A．计划 B．组织 C．领导 D．控制 　　3．企业管理的重点在经营，而经营的核心在（B）。 A．计划 B．决策 C．组织 D．协调 　　4．人们常说“管理是一门艺术”强调的是（D ）。 A．管理的实践性 B．管理的复杂性　　C．管理的科学性 D．管理的变动性 　　5．组织是管理的基本职能之一，它是由（C ）三个基本要素构成。 A、目标、原则和结构 B、目标、部门和效率　　C、目标、部门和关系 D．目标、部门和人员 　　6．19世纪末到20世纪初，一些西方国家产生了科学管理，形成了各有特色的古典管理理论，美国泰罗的（A ）就是其中之一。 A、科学管理理论 B、一般管理理论 　　C、行政管理理论 D．行政组织理论 7．梅奥等人通过霍桑试验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。由此创立了（D ）学说。 A．行为科学 B．人文关系 　　C．社会关系 D．人际关系 8．关于企业文化的精神层、制度层和物质层的关系，正确的描述是（C ）。 　　A．物质层规范和制约着精神层和制度层　　B．制度层是企业文化的外在表现 　　C．精神层是物质层和制度层的思想内涵，是企业文化的核心和灵魂 　　D．制度层是物质层和精神层的载体 　　9．基本建设计划、新产品开发计划等属于（　A）计划。 A．专项 B．综合 C．财务 D．生产 　　10．“第十个五年计划”属于（B　）计划。 A．专项 B．长期 C．中期 D．短期 　　11．确立组织的基本长期目标，采取行动，合理分配各种资源，以期达到既定目标，这也是计划的一种表现形式，即（B　）。 A．目标 B．策略 C．规划 D．政策 12．一些学者提出，企业在追求利润最大化的过程中，由于各种内外因素的限制，人们只能得到（B　）。 A、适当利润 B、满意利润 C、最大利润 D、理想利润 　　13．目标设立过程中要注意，目标数量要适中。一般地，要把目标限制在（A　）以内。 A．2个 B．5个 C．10个 D．15个 14．该项决策具有极大偶然性和随机性，又无先例可循且有大量不确定因素，其方法和步骤也难以程序化和标准化，这项决策就是（　D）。 A、风险型决策 B、不确定型决策　　C、程序化决策 D、非程序化决策 　　15．例外决策，具有极大偶然性、随机性，又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动，其方法和步骤也是难以程序化、标准化，不能重复使用的。这类决策又称为（D　）。 A、风险型决策 B、不确定型决策 　　C、战略决策 D、非程序化决策 　　16．决策程序的首要环节是（　C）。 A、确定决策原则 B、确定决策方法　　C、确定决策目标 D、拟定可行方案 　　17．企业组织结构的本质是（?A ）。 A、职工的分工合作关系????B、实现企业目标? C、职工的权责利关系????D、一项管理职能 18．企业中体现企业目标所规定的成员之间职责的组织体系就是（D? ）。 A、结构等级 B、非正式组织? C、企业结构 D、正式组织 19．采取多种经营，向几个领域扩张的发展战略，这样的企业多采用（?D ）的模式。 A、集权??? B、授权??? C、均权??? D、分权 20．大批量生产的企业生产专业化程度较高，产品品种少，主要是进行标准化生产，对职工技术要求相对较低，一般适于采用（A? ）组织形式。 A、集权式??? B、分权式??? C、均权式??? D、不确定 21．管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。一般认为，高层管理人员的管理幅度通常以（B ）较为合适。? A、4人以下 B、4～8 C、8～10 D、10～15 22．有关领导者向其下属部门或个人下达命令或指示的权力是（C? ）。 A、决策权 B、组织权 C、指挥权 D、人事权 23．当领导者面对一个非处理不可的事情时，不去直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是（D ）。? A、不为法 B、糊涂法 C、缓冲法??? D、转移法 24．激励方法得当，有利于激发和调动职工的积极性。根据美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现的研究，按时计酬的职工的能力仅能发挥20%--30%，而受到激励的职工的能力可发挥到（ C）。 A、60%—70% B、70%--80% C、80%--90% D、90%以上 25．赫茨伯格提出的双因素理论认为（A ）不能直接起到激励的作用，但能防止人们产生不满情绪。 A、保健因素 B、激励因素 C、成就因素 D、需要因素 26．根据