实施行政能力提升制度工作总结.docVIP

实施行政能力提升制度工作总结 根据《**县人民政府办公室关于印发**县行政绩效管理等4个制度工作方案的通知》（南政办发〔2010〕42号）和《**县行政能力提升制度工作方案》的文件精神要求，为深入贯彻落实云南省效能政府等四项制度，进一步加强局机关自身建设，有效提升机关工作人员的行政能力，结合建设系统工作实际，对行政能力提升制度的实施工作总结如下： 一、加强组织领导，精心组织，确保行政能力提升工作落到实处。 推行行政能力提升制度，是建设效能政府的一项重要内容，是进一步加强局机关自身建设，有力提升机关工作人员的行政能力。接到政办通知后，局领导高度重视，把实施行政能力提升制度列入重要议事日程，切实加强组织领导，确保工作落到实处 （一）加强领导，精心组织。为进一步提升行政能力，转变工作作风，我局成立了由局长任组长，副局长任副组长，各股、室、站主要负责人为成员的推行效能政府四项制度领导小组，确实加强对我局推行效能政府四项制度工作的领导。同时，结合规划建设系统工作实际，制定了单位效能政府总方案及各项制度工作实施方案。明确了贯彻落实目标，提出了保障措施，并对各项工作任务进行分解落实。 （二）强化学习，加大宣传力度。一是组织各股室进行认真学习，深刻领会省、州、县全面实施效能政府四项制度文件精神实质，重点学习建设系统的政策法规，把学习教育贯彻于各自工作中，并准确掌握行政能力提升制度的具体事项、方式方法和组织实施等内容，切实增强贯彻落实制度的主动性和自觉性。二是接受部门监督。自觉接受县人事局的监督，并妥善处理好实施行政能力提升与推进业务工作的关系，精心部署，抓好结合，做到相互促进。三是按时上报情况。认真将行政能力提升制度的推进情况，报县人事局和州局四项制度领导小组办公室。同时，采取多种形式，积极宣传和报道本部门的做法和经验。 （三）认真落实行政能力提升制度的各项任务。按照县人民政府和规划局、建设局的统一部署要求，严格组织实施，确保行政能力提升制度有序推进。具体措施按分项任务落实： 1．全面建设学习型机关。加强政府自身建设，提升行政机关工作人员综合素质是关键。我局以职业道德建设为主线，以转变职能、改进作风、搞好服务、提高效率，建设政治坚定、务实高效、清正廉洁、人民满意的机关为目标，紧扣“忠于祖国、服务人民、恪尽职守、清正廉洁”的主题，围绕县委、县政府的工作部署，精心组织学习培训。一是组织干部职工集中学习《城乡规划法》、《中华人民共和国建筑法》、《云南省城市建设管理条例》、《大理白族自治州城镇管理条例》等涉及建设系统工作的法律法规，要求每个干部职工要明确学习重点，并要撰写心得体会。二是进一步强化学习培训。以开展“创先争优”活动和开展“优化软环境增强软实力”活动为载体，努力创建“学习型”机关，组织开展理论业务学习培训、廉洁从政知识测试、环境建设问卷调查、公共服务职业道德、低碳经济知识及法律知识等知识业务培训考试活动，年内共参加省、州、县各种理论业务知识学习培训37人次。通过学习，使干部职工通过有计划的自学不断拓展知识结构，提高综合素质，增强法律意识，牢固树立为人民服务宗旨。 2．提升依法行政能力。以全县规划建设工作具体行政行为为核心，认真开展提高干部职工行政能力各项活动。 （1）规范行政审批行为。一是严格按照要求认真梳理局行政审批事项的项目名称、依据、条件、程序、时限等内容，报经县政府法制办公室审核确认后，通过新闻媒体、网站、公告栏等方式向社会公布。二是根据县局行政审批事项，制定科学、规范、高效的工作程序，优化行政审批职能，明确责任，简化程序、减少环节、完善管理、强化服务。三是推行行政审批集中办理，一次告知、首办负责、限时办结、责任追究等制度。四是整治违法违规行政审批行为。设立投诉举报箱，公布举报电话，开展行政审批专项整治活动。 （2）规范行政处罚行为。梳理执法依据编制目录。梳理环境保护违法行为的种类，确定处罚事项，并将现行有效的处罚依据（包括颁布机关、违法行为、处罚种类和标准、幅度）编制成目录，以便捷的方式向社会公开。 3.实施重点工作目标倒逼管理。根据县人事局、县政府信息产业办、县政府法制局联合下达的重点工作目标组织开展倒逼管理。认真研究2010年度州人民政府与县政府签订的规划建设目标责任书，明确目标、完成时限、责任领导、责任股室等工作，制定切实可行的工作计划和方案，确保各项规划建设工作任务的按时、按质、按量完成。 二、存在的问题及下一步措施。 实施推进效能政府四项制度以来，我局积极组织干部职工传达学习，使干部职工对实施效能政府四项制度有所认识，各股室也做了大量相关工作，取得了一定的成效，但也存在一些不足，一是宣传学习不够，认识有待进一步提高；二是工作作风还不够硬，调查研究不够深入；三是工作重点不够突出。下一步，我们将围绕这些问题，认真进行整改，