浅谈如何规范填写监理日记.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅谈如何规范填写监理日记.doc

浅谈如何规范填写监理日记   摘 要:监理日记是项目监理机构开展监理活动而形成的全面、连续而又最真实的原始记录。监理日记的质量不仅能反映监理工作水平、工作成效,也能体现监理人员的技术素质、业务水平、履行监理职责的能力和工作成效,同时也反映监理企业的管理水平。本文从监理日记的概念、填写内容、注意问题等方面阐述了监理日记的规范填写方法。   关键词:规范;填写;监理;日记   建设工程监理是建设工程项目管理的重要主体,是依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其它工程建设合同,对工程建设实施的监督管理。监理资料收集、编写、整理是建设工程监理工作的重要环节,是监理服务工作量和价值的体现,监理日志是监理实施监理活动的原始记录,它能够反映工程建设过程中监理人员进行建设工程“三控制、二管理、一协调及履行监理安全责任的实际工作情况,是监理档案资料的重要组成部份。   本文笔者根据《建设工程监理规范》(GB50319-2000)相关条款规定和《江苏省建设工程施工阶段监理现场用表》(第四版)使用说明要求,结合近年来本公司对各在监项目检查、考评的实际情况,对公司所有在监项目监理部现场填写《监理日记》作如下统一要求:   1.监理日记的填写   1.1各项目监理部的总监理工程师应指定专人负责收集项目部各监理人员填写的监理工作日记,汇总填写本工程项目的监理日志。   1.2监理日志作为工程项目重要的监理基础资料,是公司考核项目监理部是否认真履行职责的重要依据。   1.3监理日志中监理工作情况填写的主要内容为(但不限于):   (1)现场大事记【建设行政主管部门检查、建设单位通知单/联系单、工程开工令/暂停令/复工令、工程师备忘录/通知单/联系单、工地例会/专题会/专家论证会、分部(子分部)工程验收/单位工程竣工预验收/工程竣工验收、质量及安全事故处理】;   (2)工程质量控制【施工组织设计/专项施工方案审核、原材料(构配件)抽查及见证取样试验/设备开箱检验、结构安全和使用功能检测(检验)、施工测量成果检查、检验批(隐蔽工程)/分项工程平行检查和验收、旁站监理工作、质量事故处理】;   (3)工程进度控制【施工进度计划审核(审批)、施工进度评价及监理控制措施、施工劳动力/材料/主要设备投入、工期索赔/批准延长工期】;   (4)工程投资控制【工程变更、费用索赔/工程量计量(单价或总价)、工程款支付】;   (5)安全管理【施工安全专项方案和安全技术措施审核、现场安全状况检查/落实整改措施、建议】;   1.4监理日志填写的要求   监理日志每天如实填写,不得缺页、跳页,大中型项目宜分专业填写,总监理工程师应每天签阅监理日记,监理日记可设置附页(在监理日记表格的背面)。   2.监理工作日记的填写   2.1每位现场监理人员应认真填写个人所负责工程、标段、单项内容的监理工作日记。   2.2监理工作日记是公司、项目总监理工程师考核监理人员是否认真履行职责的重要依据。监理人员调动时,监理工作日记须交该项目监理部。工程完工后,项目监理部将监理工作日记应汇总造册并向公司移交。   2.3监理工作日记填写的主要内容为(但不限于):   (1)总监理工程师   1)现场大事:主持编制监理规划、审批监理实施细则;建设单位通知单/联系单落实处理;审核工程开工报审条件;签发工程开工/暂停令、复工令、监理备忘录、通知单、联系单;主持召开工地例会/专题会、参加专家论证会;审查分包单位的资质,并提出审核意见;主持编写监理月报;组织分部工程验收和单位工程竣工预验收,主持编写工程质量评估报告、监理工作总结;主持或参加质量及安全事故处理;   2)工程质量控制:施工组织设计/施工方案审核;审核混凝土浇筑报审条件;审核并签认分部(子分部)工程和单位工程的质量检验评定资料;主持或参加质量事故处理;   3)工程进度控制:施工进度计划审核、评价及监理控制措施;施工人力/材料/主要设备投入;审核工期延长条件,批准延长工期;   4)工程投资控制:工程变更工程量审核;审核工程索赔/工程量计量/核定单价或总价;签发工程款支付证书;   5)安全监理:施工单位施工安全生产管理体系审核;施工起重机械进场、安装、使用、维护、拆卸情况审核;施工安全方案和安全技术措施审核;审核工程安全防护措施费用使用计划;安全监理工作状况及监理措施;监理组织安全巡视检查情况;   (2)专业监理工程师   1)现场大事:参加编制监理规划、编制监理实施细则;建设单位通知单、联系单处理;签发监理工程师备忘录、通知单、联系单;参加工地例会、专题会、专家论证会;参加分部工程验收和单位工程竣工预验收;参与编写工程质量评估报告、监

文档评论(0)

ganpeid + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档