人力资源部职位明书.docVIP

审批记录 起草人 审核人 批准人 部门/岗位 人力资源 人力资源 总经理 姓 名 日 期 目录 1 目的…………………………………………………………………………………………1 2 适用范围……………………………………………………………………………………1 3 职责…………………………………………………………………………………………1 4 工作内容……………………………………………………………………………………1 5 相关文件 …………………………………………………………………………………21 6 附件 ………………………………………………………………………………………21 7 修改状态 …………………………………………………………………………………21 1 目的 明确各部门、各岗位的职责，强化员工责任意识，为企业招聘、岗位培训、绩效评估提供依据，为公司未来发展奠定坚实基础。 2 适用范围 公司人力资源部 3 职责 人力资源管理部门负责各部门及部门所属岗位职责的汇总、修订，各部门负责本部门及部门所属岗位职责的编写。 4 工作内容 人力资源部职位说明书 部门职能综述：制定公司人力资源管理制度并贯彻实施，进行有效的人力资源管理,以达到公司经营需要。 工作职责： 1、负责制定完善公司人力资源政策，及公司招聘、培训、绩效管理、薪酬等改革方案。 2、负责组织机构及岗位的设计、评价和改善工作，健全内部管理制度负责组织工作分析，岗位说明书的编写及人员的定岗定编工作。 3、负责制定符合公司发展战略的人力资源战略规划，制定公司的培训及职业生涯发展制度，并组织实施。 4、负责员工招聘、聘任、岗位变动的管理工作，建立和维护员工档案并及时修改人力资源政策和制度，以保证人力资源处于良好状态，使优秀人才能得以发挥优势、并获得相应的报酬和待遇。 5、负责制定员工绩效考核的标准和制度，并定期组织绩效考核、并对绩效考核结果进行分析。 6、负责建立畅通的沟通渠道，负责受理员工投诉，及时了解员工想法和建议。 7、负责制定公司薪酬体系，编制工资、福利计划及员工薪资方案，并适时进行调整。 8、熟悉国家及地方劳动法律关系，处理劳资关系，办理员工劳动合同、社会保障等工作。 9、负责公司的档案管理、利用、保护工作。 组织架构图： 工作名称 部门名称 直接汇报上级 直属员工人事权限： 薪酬业绩评估 升降级 分配工作 工作综述：在总经理的指导下，依据公司整体战略发展需要，职位主要职责 衡量标准 工作条件（工作时间、环境、地点等）：工作关系（对工作成果影响较大的内外部职位/部门/机构）： 内部：外部： 任职资格最低要求 学历/专业 工作经验 知识 技能 能力职业资格 名称 部门名称 直接汇报上级 直属员工人事权限： 薪酬业绩评估 升降级 分配工作 工作综述：职位主要职责 衡量标准 2.配合对人力资源体系进行不断完善，优化作业流程，提高体系运行质量。 3. 通过外招、内部竞聘、自荐等形式招募新员工。 4．审核新聘员工试用期满转正资料、晋升晋级资料。 5. 调查有关任免人员等情况及员工违纪行为。 6．根据工作需要，对公司内部员工进行合理调配。 7．根据公司要求，对员工晋级进行考核。 8．规范工作程序，完善各项管理制度。 9．完成上级领导交办的各项临时性工作。 工作条件（工作时间、环境、地点等）：工作关系（对工作成果影响较大的内外部职位/部门/机构）： 内部：外部： 任职资格最低要求 学历/专业 工作经验 知识 掌握人力资源管理理论，熟悉劳动人事法规政策制度。技能 熟知民企人力资源运作计算机 外语技能 能力 具有良好的悟性、分析判断能力、沟通协调能力。 职业资格 特殊要求 公正正直，沉稳干练细致认真，和蔼谦虚具备服务意识责任心。名称 部门名称 直接汇报上级 工作综述：职位主要职责 衡量标准 协助部门负责人起草薪酬福利方面的规章制度，评价现行体系的有效性、实用性，适时地对原有制度进行修订和完善；核定保险基数执行国家规定的各种福利保障措施，建立、完善内部福利措施；各种劳动、统计报表劳动年检的填报，办理；工作条件（工作时间、环境、地点等）：工作关系（对工作成果影响较大的内外部职位/部门/机构）： 内部： 外部： 任职资格最低要求 学历/专业 工作经验 知识 技能 能力 有一定的分析、计划和组织能力，能统筹安排各项工作。 具有良好的沟通能力，能够与各部门及