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实施精益管理,提升企业职业健康安全环保质量效益
——四川天华股份有限公司参加“安康杯”竞赛主要做法
2010年,四川天华股份有限公司遭遇了天然气严重紧缺、天然气和电力价格上涨、产品价格持续低迷的严重困境,停车检修长达70天,给公司全年生产经营带来了前所未有的困难和压力。公司上下通过挖掘内部潜力,创新管理方法,落实“精益管理年”各项措施,抓好方针目标管理,奋力做好安全、环保、质量、节能减排等“五标”管理,全面完成2010年方针目标任务。一年来职业健康安全环保管理主要工作总结如下:
2010年,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和“预防为主、综合治理、以管促治”的环保方针,以年度“安康杯”竞赛活动为契机,继续深入开展以“安全生产三项行动”为主题的“安全生产年”活动,认真贯彻实施《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23号),以开展“百日安全生产活动”、“安全生产月活动”、“安全环保隐患排查整治专项活动”、“创建安全文化建设示范企业”、等活动为抓手;以提高公司整体安全生产意识,加强各级安全生产责任制建设为主要内容;以开展质量、环境、职业健康安全、测量、能源管理体系的升级换版和优化整合为契机;以逐步建立健全预防为主、自我约束、持续改进的长效安全管理机制为奋斗目标,始终做到关口前移、重心下移,强化公司内部基础管理,坚持以人为本,注重细节管理,创新管理模式,全面提升管理水平,努力搞好公司安全生产管理工作,切实增强全员安全发展意识。
1、落实各级责任,推行目标考核管理。
年初,公司把“安康杯”竞赛活动列入年度生产经营方针目标,并以1、2号文分别下发《职业安全健康和环保工作要点》、《职业安全健康和环保目标管理考核办法》,促进各基层单位明确目标、落实责任、强化管理。生产副总经理代表公司与泸州市人民政府签订安全生产目标责任书,在质量安全生产工作总结表彰会上,生产副总经理分别与各基层单位第一行政负责人签订安全生产目标责任书,会后各单位与各班组长、班组长与班组成员都层层签订了安全生产目标责任书,并采取安全生产风险金的形式与个人签订“承诺书”,与个人经济利益挂钩,层层分解指标,落实责任到人,强化安全生产管理,促进全员安全生产责任制的落实。
按照“安康杯”竞赛活动的要求,成立了以行政主要负责人为组长,其余公司领导为副组长,公司各单位党政工负责人为成员的年度“安康杯”竞赛活动领导小组,向所属各单位发出《关于开展年度“安康杯”竞赛活动的通知》。要求各单位以创建“工人先锋号”活动为契机,围绕“重心下移,关注一线员工,加强班组安全建设”的2010年“安康杯”竞赛活动主题,以开展各种安全文化活动为手段,吸引职工参加到活动中来,为稳定天华基地安全生产形势的良好态势、为构建和谐天华作出新贡献。
2、持续培训教育,不断强化全员意识。
公司坚持“以人为本”的安全生产理念,从员工的需求出发,把关心人、理解人、尊重人、爱护人作为安全文化创建工作的基本出发点,创新宣教形式,充分利用天华广播、天华电视、天华报、天华网、宣传栏、电子显示屏等媒体,向员工宣传贯彻安全生产法律法规和基本安全常识。公司各生产车间和辅助生产单位,根据不同季节的生产特点,利用黑板报、交接班记录、班组安全活动等形式,向员工宣传相关安全知识,传达车间安全工作要求。先后进行外来人员一级安全教育1967人次(其中新员工66人次,外来施工作业人员1510人次,实习学生457人次);大修前安全环保教育1469人次(其中公司员工1216人次,外来人员及临时工253人次 ;公司特种作业人员取证(复审)安全教育培训共11个工种1059人次。 制作安装安全标志牌、安全警示牌、环保标志牌共438块,悬挂安全、环保标语35条。此外,2010年9月,公司邀请泸州市安全生产学会专家莅临公司授课,公司各单位党政工负责人、班组长、安全员、工会劳动保护检查员共170余人参加了此次安全知识培训,授课专家通过当前国家安全生产形势的讲解和大量安全生产事故案例的剖析,对《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23号)进行了深入浅出的宣贯,通过本次培训,参培人员对国发〔2010〕23号文的理解更加深刻,安全意识得到了进一步的提高。
3、 抓实项目建设,促进项目有序建设。
2010年,公司在建项目达到历年之最,施工单位多,工期要求紧,施工人员结构复杂,极不便于安全管理,为促进所有项目的有序推进,结合公司聚四氢呋喃和供热等新项目建设施工的逐渐展开,及时制订了公司《建设工程项目安全管理规定》,与 37 个工程单位签定“施工安全责任书”,对建设项目安全管理流程与内容、各方责任与要求、责任事故处理等内容进行了清晰界定,促使建设工程项目施工和监理单位进一步加大施工安全管理力度,层层落实安全责任,
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