公司办公室人员绩效考核表.docVIP

公司办公室人员绩效考核表 被考核月份： 2013年 月份 考核以100分为基数 年 月 日 被考核人 职务 部门 办公室 考核项目 分值 考核内容 考核标准 考核依据 考核得分 备 注 工作能力5分 5分 协调能力 其他部门的沟通协调能力 视工作效果适当奖罚 绩效分每分5元，满分100分计500元。 工作态度 30分 10分 考勤情况，迟到、早退一次扣1分，有事未请假擅自离开扣2分，串岗一次扣0.5分。 20分 工作主动、积极，服从安排、主动配合领导的工作；有责任心；要求进步。 视工作结果及配合程度、工作服从程度酌情扣分。 履 职 情 况 65分 工作计划20分 1.协助办公室主任日常工作。2.统计人员餐补、工资情况。 3.做好办公室科员日常工作。4.做好当天工作汇报。5.做好日常接待工作。6.本月总结于下月计划的整理。 不能按时完成一项扣1分 日常工作完 成 25分 1. 公司精神、文件的传达， 各种文件资料的管理 2. 公章、重要证件的管理 3. 会议的准备工作及协助工作4. 各部门车辆协调调5. 电话、信函收发工作 6 办公、劳保用品的领用管理7. 每日工作汇报的整理、汇报，卫生区域的打扫 8.福利、餐补、工资的统计9.日常接待工作 10.领导布置其它的任务 一项工作履行不到位，或出现失误，扣1分 10分 本单位调查基本满意度在75%以上 低于75%罚2分，低于60%罚4分 10分 本考核未涉及到的内容凡能影响公司利益的行为 酌情考核 合 计 100分 本月考核的得分为 分，考核工资 元，基本工资： 元，考勤增减工资： 元，延时工资： 元，扣保险： 元， 本月应发工资： 元。 考核人：