液化气站安全管理人员岗位职责.docVIP

气站管理人员工作总结 近两年来，在加强安全管理工作过程中，我在认真总结以往安全管理经验的基础上，应用现代科学和管理科学的理论方法探讨现代条件下安全管理活动的基本规律，不断研究新情况，集纳新经验、对不适应科学管理需要的思想观念、管理体制和管理方法进行改革，积极推行现代安全管理。我主要是做了以下工作： 一、牢固树立安全就是效益的思想 现代安全管理始终贯穿着“预防为主”的思想。“预防为主”是实现安全第一的基础，预防为主就是要做到“防微杜渐”、“防患于未然”。预防为主给我的工作提出了更高的要求，要求我将安全管理由过去传统的事故处理型转变为现代的事故预防型，把工作重点放在预防上，做好“预防为主”的工作，必然涉及事先资金投入的问题。近两年来，我坚持摆正安全与生产、安全与效益的关系，牢固树立安全就是效益的思想、基于这种指导思想，企业优先加大安全资金的投入。而资金到位，指标落实，大大加强了公司安全基础设施的建设，为保证安全生产奠定了基础。 二、积极采用先进的安全管理技术 方法现代化是现代安全管理的基本内容。为了逐步实现重点要害部位和设施的监测、监控、预警达到安全生产的目的，积极采用先进的安全管理技术，加强对重点要害部位和设施的管理。我运用安全检查表，因安全检查表是依据相关的标准、规范，对工程、系统中已知的危险类别、设计缺陷以及与一般工艺设备、操作、管理有关的潜在危险性和有害性进行判别检查的一种方法。为了避免检查项目遗漏，事先把检查对象分割成若干系统，以提问或打分的形式，将检查项目列表逐项检查，避免遗漏。科学技术的应用给公司带来了安全和效益。如去年月日，因压缩机房阀门密封圈老化，失去作用，造成液化气泄漏，压缩机房安装的气体泄漏报警装置及时发出信号，抢修人员迅速赶到现场排除了故障，避免了一场事故的发生。 三、加强设备的安全管理 加强设备的安全管理，保持设备良好的运行状态，这是公司领导长期以来十分重视的问题。为了保证设备的安全管理，公司每年都要投入大量的资金对设备进行大修和改造，近年来，仅设备大修、改造计划费用就达万元。 在今年卧罐年检时，我要求严格按照国家规定，对阀门、法兰盘全部采用金属缠绕垫进行密封，大大提高了设备、管道的密封效果，保证了设备的安全运行。为了保证和提高钢瓶灌装合格率，公司毫不犹豫地淘汰了机械称，引进两台电子称，并与微机联接，实现自动化控制，从而为保证灌装质量，保障供气安全奠定了基础。 由于近年来，天气干旱现象严重，为了保证液化气站消防用水，公司在我建议下投资多少元将自来水连接到消防池。解决了消防水源不足的问题。 四、抓好基础管理工作，确保安全生产． 安全生产是企业的生命线，抓不好安全工作就没有企业的经济效益和社会效益。几年以来，我认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的工作方针，始终把安全生产工作的重点放在第一位，公司各级领导也都对此非常重视和支持。为适应工作的需要，及时调整了公司安全生产领导小组，成立了义务消防队，一是实现了“三级”安全管理体系，“专管成线”、“群管成网”。二是坚持了“三级”安全检查制度，及时发现问题及时加以处理，消除不安全因素。三是坚持了“查隐患，促整改”制度，组织单位人员自查，对查出的各类事故隐患8处，及时整改，整改率达100％。同时制定了安全生产工作意见和目标规划，继续实行《安全生产禁令》和安全生产日累计挂牌制度。在“全国安全生产月”活动和“夏季百日安全生产无事故”活动中，通过“查思想、查劳动纪律、查操作规程、查设备运转状况、查生产作业环境”的“五查”活动，进一步推动了安全生产管理工作的落实。 五、坚持定期安全考核制度 根据制订的安全生产考核标准，设立安全行为检查评分表，量化检查的项目(分数)有6项，分别为火源控制(30分)、安全设施(20分)、站内环境(10分)、辅助设施(10分)、送气安全(10分)和运行记录(20分)。为了控制人的不安全行为，首先，站点应划分禁火区域和设置明显警示标志，禁火区内严禁火种和火源。包括使用电气设施、送气车辆的防火及防爆，在没有火源的情况下，即使燃气出现泄漏，也不会发生火灾和爆炸；其次，要定期检查检测通风及报警设施，保证处于完好状态，一旦燃气泄漏能及时排除，报警设施能有效启动提示工作人员采取紧急措施每季我参与对各岗位的安全生产工作进行百分制考核，考核情况与当季安全奖金和全年安全奖金挂钩，与评比安全生产先进单位挂钩。 坚持“严抓、严管、奖罚分明”的原则，我针对液化气易燃易爆的特性，实行《安全生产禁令》，并按规范化的管理要求创造出安全文明的作业环境，有力地促进了各项安全工作的落实。 六、保证安全生产，人的因素第一 公司在安全教育投入大量资金，邀请燃气专家到公司培训各类操作人员，在生产第一线人员必须要进行培训后持证上岗。我利用黑板报、电视录像、事故案例教育等形式，教育职工自觉遵守