篮球队管理制度.doc

新产品研制中心篮球队管理制度 一、总则 为了加强新产品研制中心篮球队（以下简称“球队”）的组织与管理，提高球队的整体水平，丰富队员的业余生活，提高队员的身体素质，特制定本制度。 二、球队组织框架及职责 1、球队名称： 新博联盟 2、球队宗旨：强身健体，提高水平 3、组织形式：队委会、队长、队员、训练组 队委会：由部门工会和团组织组成； 队长：由队委会推荐，并由篮球队内部选举产生； 训练组：训练组人员由队长和队员推荐，队委会审定；训练组人员可以是队内队员； 4、职责分工： 队委会：负责篮球队员接纳和除名过程中的审核工作，协调篮球队训练和比赛中的各项准备工作； 队长：负责篮球队日常训练和比赛过程中的考勤和人员调度； 训练组：负责配合队长组织、指导球队的日常训练. 三、球队管理规范 1、队委会对全体队员负责，新进队员必须经队委会同意方可加入球队； 2、全体球队成员须团结一致，队员间相互鼓励，提高整体作战能力；队员场上、场下必须听从队长和训练组安排，如有不满，不得当众对抗，应在私下提出或全体队员会议上提出，三次不执行者，有权提请除名； 3、全体球队成员须积极参加训练和比赛，不断提高竞技能力；队员须按时训练，不迟到、不早退；如有特殊情况需要请假者，须至少提前2小时向队长申请，凡未请假而无故缺席3次者视为放弃队员资格； 4、每次比赛、训练正式开始前，每位队员必须提前10分钟到场，迟到者必须当场接受相应惩罚，惩罚措施由队长或训练组制定； 5、全体球队成员必须统一参加对外活动，包括外地活动； 7、队员任何违纪违规情况，一旦发现，队委会有权对其除名； 8、球队每月末定期召开一次全体队员会议，队长负责通知会议时间和地点，如有特殊情况需要请假者，须至少提前2小时向队长申请，凡未请假而无故缺席3次者视为放弃队员资格； 9、队员轮流进行每次训练前的准备工作（如训练前拿球），每次两名队员，由队长安排； 10、新队员在正式加入球队前也必须遵守球队规章制度； 11、本制度于发布之日起实行；日后通过集体讨论的形式予以补充和完善；凡出现本制度未涉及的情况，由队长及队委会讨论视情况处理。